乌鲁木齐讯（通讯员 顾新民）寒风凛冽，挡不住奋进的热忱；课堂内外，激荡着实干的思潮。2月4日至6日，新疆金圆房地产开发有限责任公司（以下简称“金圆房产公司”）2026年冬季培训在昂扬氛围中圆满完成。本次培训打破常规、聚焦实效，以“座次反转”立新规、以“实战课程”强本领、以“军政融合”锻作风，为全体参训人员带来深刻的思想洗礼与全面的能力提升，鲜明体现出公司“以一线为核心、以实干促发展”的坚定导向。
座次“大反转”：一线靠前，服务下沉
“以前培训领导坐前排，这次我坐在第一排，既意外又温暖！”巴州新华房产公司员工黄雪敏感慨道。此次培训的一大亮点，是打破传统座次安排：一线员工与分子公司负责人居前排，近距离吸收知识、直面交流；公司机关人员居中衔接协调；公司领导则列席后排，全程聆听、不时记录。
“座次调整是形式，更是理念的革新。”金圆房产公司党支部副书记、总经理何平表示，“一线是根基，把最佳位置留给他们，就是要传递‘重视一线、服务一线’的清晰信号。”这一“向下赋能”之举，有效激发了一线员工的参与感。互动环节中，施工难点、销售困惑、客服痛点等实际问题纷纷被提出，并得到授课教师的精准解答，课堂氛围热烈而务实。
课程“接地气”：实战为主，内外兼修
“没有空理论，全是能用上的干货！”刚上完《房地产开发全流程实操》课程的巴州新华房产公司90后员工王先年笔记本已记得密密麻麻。本次培训紧扣“实战”主题，超七成课程由内部骨干精心打造：从《金圆·筑梦二十载 聚力谱新篇》中汲取发展智慧，到《安全生产专题》以真实案例敲响警钟；从《地产业务常见法律案例》解析合同风险，到《房产企业内部控制实务》梳理管理漏洞；从《富蕴县城市综合体发展潜力与挑战》把脉区域市场，到《五家渠新时代好房子建设》探索产品创新——每堂课都源于实际、直击痛点。
同时，培训兼顾政策高度与专业深度：特邀十一师党委党校教师张文佳解读习近平总书记关于全面深化改革的重要论述；金圆房产公司党支部书记、董事长李江专题讲授党的二十届四中全会精神，帮助学员把握宏观方向；金圆房产公司外聘律师韩小波以案释法，厘清合规红线；建咨集团纪检部主任闫璐展开廉政培训，筑牢纪律底线。此外，《羊皮卷之开启人生逆袭密码》激发内在动力，《建咨集团招商经验分享》拓展资源整合思路，《生态宜居与品质生活的创新实践》启迪行业前沿思考，使培训既有“烟火气”，亦具“前瞻性”。
“从前觉得政策离一线很远，现在明白‘房住不炒’‘高质量发展’直接关系我们建什么房、如何服务。”金圆房产公司五家渠分公司员工龚强的体会，道出了许多人的心声。
淬炼“铸铁军”：军训加持，锤炼作风
“稍息！立正！齐步走！”午间训练场上，参训人员身着迷彩，在退伍军人出身的“黄教官”（金圆房产公司资产运营部黄克勤）指挥下投入训练。队列行进、集体慢跑……一系列科目在寒风中展开，锤炼着意志，也凝聚着合力。
公司党支部副书记、总经理何平表示:“军训不仅是锻炼身体，更是淬炼作风。”他指出，行业正处于转型攻坚期，尤需“令行禁止、迎难而上”的团队风貌。训练中，年近六十的老同志与初入职场的年轻人皆全神贯注、步伐整齐。为了把动作做到极致，大家互相纠正、彼此鼓励，迅速从分散的岗位个体融合为紧密协作的集体。
“以往部门交流不多，这次军训和分组讨论让大家彼此熟悉，以后工作配合肯定更顺畅。”金圆房产公司财务部员工李婷表示，这种“文武结合”的模式，既强化了专业能力，也提升了团队凝聚力，为跨部门协作打下坚实基础。
实干“启新程”：学以致用，聚力前行
“培训结束是起点，学以致用才是关键。”结业仪式上，公司党支部书记、董事长李江总结道。为期三日的培训，实现了思想升华、能力进阶与作风锻造。一线职工提升了实操技能，机关人员明确了服务方向，管理层拓展了发展视野。
“回到岗位，我就要把全流程实操要点用起来！”五家渠分公司员工夏静怡的心声代表了一线员工的共同决心。大家纷纷表示，必将所学转化为行动，把政策理论融入项目规划，让法律知识护航合规经营，使安全理念贯穿施工全程，将创新思维注入产品研发。
展望未来，全体金圆人将以此次培训为新的起点，不忘初心、勇担使命，以更专业的素养、更扎实的作风、更团结的姿态，全力投身房地产高质量发展新征程，共同书写企业发展的崭新篇章！
评论：
金圆房产公司“冬季大培训”带来的启示
金圆房产公司开展“冬季大培训”，从“以领导为中心”到“以一线为核心”，从“理论灌输”到“实战赋能”，从“单一授课”到“军政融合”，系列创新举措让培训真正成为“赋能一线、凝聚合力”的桥梁，堪称金圆房产深化人才建设、推动高质量发展的生动实践。
将一线员工请到前排，让领导退居后排聆听，这一看似简单的座次调整，实则是企业管理理念的一次深刻转身。它打破了长期以来“以会议桌论层级”的隐性规则，用最直观的空间语言宣告了“以一线为核心”的价值排序。
一线员工感慨，“意外又温暖”，这种被尊重、被重视的体验，远比任何口号更能激发员工的归属感和参与感。当一线员工的真实困惑——施工难点、销售困境、客服痛点——被置于聚光灯下并获得精准解答时，培训便从“单向灌输”转向了“问题驱动”的共治场域。这传递出一个清晰信号：企业的智慧与活力，真正来源于前线战场。
培训内容的设计极具匠心，精准切中了当前房地产行业发展的脉搏。一方面，超过七成的内部实战课程，从全流程开发、安全生产到法务实操、内部控制，无一不是直击业务“堵点”“痛点”的“及时雨”。特别是结合具体项目（如富蕴县、五家渠市）的案例分析，使培训摆脱了纸上谈兵，具有了强烈的场景感和代入感。员工“笔记本记得密密麻麻”的细节，正是课程“接地气”的最佳注脚。
在行业深度调整期，比业务能力更宝贵的是团队的凝聚力、战斗力和坚韧不拔的作风。引入军事训练，并非追求形式上的整齐划一，其核心在于锤炼“令行禁止、迎难而上”的组织纪律性和团队协作精神。
寒风中的队列训练，让不同年龄、不同部门的员工迅速打破隔阂，在共同的挑战中形成默契。这种“文武结合”的模式，将思想上的共识转化为行动上的一致性，为应对市场挑战、推动跨部门复杂协作注入了强大的精神动力。
金圆房产的此次冬季培训，其成功之处在于它不仅仅传递了知识，更致力于促成行为的改变和文化的塑造。它通过“座次反转”重塑了组织文化，通过“实战课程”升级了业务能力，通过“军政融合”锻造了团队作风。
期待金圆房产将此次培训激发的热忱与智慧，持续转化为高质量发展的扎实成果，书写更多精彩的篇章。
作者：樊晓丽
座次“大反转”：一线靠前，服务下沉
“以前培训领导坐前排，这次我坐在第一排，既意外又温暖！”巴州新华房产公司员工黄雪敏感慨道。此次培训的一大亮点，是打破传统座次安排：一线员工与分子公司负责人居前排，近距离吸收知识、直面交流；公司机关人员居中衔接协调；公司领导则列席后排，全程聆听、不时记录。
“座次调整是形式，更是理念的革新。”金圆房产公司党支部副书记、总经理何平表示，“一线是根基，把最佳位置留给他们，就是要传递‘重视一线、服务一线’的清晰信号。”这一“向下赋能”之举，有效激发了一线员工的参与感。互动环节中，施工难点、销售困惑、客服痛点等实际问题纷纷被提出，并得到授课教师的精准解答，课堂氛围热烈而务实。
课程“接地气”：实战为主，内外兼修
“没有空理论，全是能用上的干货！”刚上完《房地产开发全流程实操》课程的巴州新华房产公司90后员工王先年笔记本已记得密密麻麻。本次培训紧扣“实战”主题，超七成课程由内部骨干精心打造：从《金圆·筑梦二十载 聚力谱新篇》中汲取发展智慧，到《安全生产专题》以真实案例敲响警钟；从《地产业务常见法律案例》解析合同风险，到《房产企业内部控制实务》梳理管理漏洞；从《富蕴县城市综合体发展潜力与挑战》把脉区域市场，到《五家渠新时代好房子建设》探索产品创新——每堂课都源于实际、直击痛点。
同时，培训兼顾政策高度与专业深度：特邀十一师党委党校教师张文佳解读习近平总书记关于全面深化改革的重要论述；金圆房产公司党支部书记、董事长李江专题讲授党的二十届四中全会精神，帮助学员把握宏观方向；金圆房产公司外聘律师韩小波以案释法，厘清合规红线；建咨集团纪检部主任闫璐展开廉政培训，筑牢纪律底线。此外，《羊皮卷之开启人生逆袭密码》激发内在动力，《建咨集团招商经验分享》拓展资源整合思路，《生态宜居与品质生活的创新实践》启迪行业前沿思考，使培训既有“烟火气”，亦具“前瞻性”。
“从前觉得政策离一线很远，现在明白‘房住不炒’‘高质量发展’直接关系我们建什么房、如何服务。”金圆房产公司五家渠分公司员工龚强的体会，道出了许多人的心声。
淬炼“铸铁军”：军训加持，锤炼作风
“稍息！立正！齐步走！”午间训练场上，参训人员身着迷彩，在退伍军人出身的“黄教官”（金圆房产公司资产运营部黄克勤）指挥下投入训练。队列行进、集体慢跑……一系列科目在寒风中展开，锤炼着意志，也凝聚着合力。
公司党支部副书记、总经理何平表示:“军训不仅是锻炼身体，更是淬炼作风。”他指出，行业正处于转型攻坚期，尤需“令行禁止、迎难而上”的团队风貌。训练中，年近六十的老同志与初入职场的年轻人皆全神贯注、步伐整齐。为了把动作做到极致，大家互相纠正、彼此鼓励，迅速从分散的岗位个体融合为紧密协作的集体。
“以往部门交流不多，这次军训和分组讨论让大家彼此熟悉，以后工作配合肯定更顺畅。”金圆房产公司财务部员工李婷表示，这种“文武结合”的模式，既强化了专业能力，也提升了团队凝聚力，为跨部门协作打下坚实基础。
实干“启新程”：学以致用，聚力前行
“培训结束是起点，学以致用才是关键。”结业仪式上，公司党支部书记、董事长李江总结道。为期三日的培训，实现了思想升华、能力进阶与作风锻造。一线职工提升了实操技能，机关人员明确了服务方向，管理层拓展了发展视野。
“回到岗位，我就要把全流程实操要点用起来！”五家渠分公司员工夏静怡的心声代表了一线员工的共同决心。大家纷纷表示，必将所学转化为行动，把政策理论融入项目规划，让法律知识护航合规经营，使安全理念贯穿施工全程，将创新思维注入产品研发。
展望未来，全体金圆人将以此次培训为新的起点，不忘初心、勇担使命，以更专业的素养、更扎实的作风、更团结的姿态，全力投身房地产高质量发展新征程，共同书写企业发展的崭新篇章！
评论：
金圆房产公司“冬季大培训”带来的启示
金圆房产公司开展“冬季大培训”，从“以领导为中心”到“以一线为核心”，从“理论灌输”到“实战赋能”，从“单一授课”到“军政融合”，系列创新举措让培训真正成为“赋能一线、凝聚合力”的桥梁，堪称金圆房产深化人才建设、推动高质量发展的生动实践。
将一线员工请到前排，让领导退居后排聆听，这一看似简单的座次调整，实则是企业管理理念的一次深刻转身。它打破了长期以来“以会议桌论层级”的隐性规则，用最直观的空间语言宣告了“以一线为核心”的价值排序。
一线员工感慨，“意外又温暖”，这种被尊重、被重视的体验，远比任何口号更能激发员工的归属感和参与感。当一线员工的真实困惑——施工难点、销售困境、客服痛点——被置于聚光灯下并获得精准解答时，培训便从“单向灌输”转向了“问题驱动”的共治场域。这传递出一个清晰信号：企业的智慧与活力，真正来源于前线战场。
培训内容的设计极具匠心，精准切中了当前房地产行业发展的脉搏。一方面，超过七成的内部实战课程，从全流程开发、安全生产到法务实操、内部控制，无一不是直击业务“堵点”“痛点”的“及时雨”。特别是结合具体项目（如富蕴县、五家渠市）的案例分析，使培训摆脱了纸上谈兵，具有了强烈的场景感和代入感。员工“笔记本记得密密麻麻”的细节，正是课程“接地气”的最佳注脚。
在行业深度调整期，比业务能力更宝贵的是团队的凝聚力、战斗力和坚韧不拔的作风。引入军事训练，并非追求形式上的整齐划一，其核心在于锤炼“令行禁止、迎难而上”的组织纪律性和团队协作精神。
寒风中的队列训练，让不同年龄、不同部门的员工迅速打破隔阂，在共同的挑战中形成默契。这种“文武结合”的模式，将思想上的共识转化为行动上的一致性，为应对市场挑战、推动跨部门复杂协作注入了强大的精神动力。
金圆房产的此次冬季培训，其成功之处在于它不仅仅传递了知识，更致力于促成行为的改变和文化的塑造。它通过“座次反转”重塑了组织文化，通过“实战课程”升级了业务能力，通过“军政融合”锻造了团队作风。
期待金圆房产将此次培训激发的热忱与智慧，持续转化为高质量发展的扎实成果，书写更多精彩的篇章。
作者：樊晓丽
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