乌鲁木齐讯（通讯员 肖佳）为夯实项目管理基础，提升项目经理专业能力，规范项目全流程管理工作。3月3日，新疆兵团建工城建集团第二事业部采用“线下+线上”双线模式，组织开展2026年项目经理专题培训会。该事业部全体项目经理、项目副经理共15人参训。
本次培训紧扣项目管理工作重点，内容兼具专业性与实操性。该事业部邀请本单位经验丰富的业务骨干与管理专家，聚焦项目精细化管理、信访维稳等方面，从项目策划、成本管控、进度推进等关键维度，结合事业部项目管理实际，讲解精细化管理实施要点与实操方法，为项目高效推进提供实操指引。参会人员纷纷表示，此次培训紧扣项目管理工作核心需求，内容务实、重点突出，既深化了对项目精细化管理的理解，也明晰了质量安全领域信访工作的规范要求，收获颇丰。后续将把培训所学运用到实际工作中，严把项目管理各环节，规范信访事项处置，切实提升项目管理水平，以实干实效推动事业部项目建设高质量发展。
下一步，该事业部将以此次培训为契机，持续强化人才队伍建设，常态化开展业务技能与管理能力提升培训，不断完善项目管理体系，狠抓过程管控与风险防范，把学习成果转化为干事创业的实际成效，全力打造优质精品工程，为集团高质量发展贡献更大力量。
本次培训紧扣项目管理工作重点，内容兼具专业性与实操性。该事业部邀请本单位经验丰富的业务骨干与管理专家，聚焦项目精细化管理、信访维稳等方面，从项目策划、成本管控、进度推进等关键维度，结合事业部项目管理实际，讲解精细化管理实施要点与实操方法，为项目高效推进提供实操指引。参会人员纷纷表示，此次培训紧扣项目管理工作核心需求，内容务实、重点突出，既深化了对项目精细化管理的理解，也明晰了质量安全领域信访工作的规范要求，收获颇丰。后续将把培训所学运用到实际工作中，严把项目管理各环节，规范信访事项处置，切实提升项目管理水平，以实干实效推动事业部项目建设高质量发展。
下一步，该事业部将以此次培训为契机，持续强化人才队伍建设，常态化开展业务技能与管理能力提升培训，不断完善项目管理体系，狠抓过程管控与风险防范，把学习成果转化为干事创业的实际成效，全力打造优质精品工程，为集团高质量发展贡献更大力量。
为您推荐
