哈佳项目部向平安工地要效益

  既有线上无小事,有了安全就有效益。为严把安全质量关, 在哈佳铁路佳木斯站新增旅客站台动工之际,中铁二十三局集团二公司哈佳铁路项目部5月18日晚,组织召开安全质量专题分析会,以思想为舟,汇聚良策,奋楫扬帆安全质量关。


袁正国作讲话

  牢记教训,提前预防。哈佳铁路项目部自成立以来,经历了从批评到自我批评再到被表扬的过程。从接受批评到深刻反思,再到不断强化夯实施工安全质量管理工作,落实安全生产责任制,加大现场管控力度,加强隐患排查整改,全方位推动安全质量管理工作,现场安全质量管理效果不断提升。此次项目部不惧露怯,把以往内外部检查过程中发现的不足摆到桌面上,逐项逐条放大分析,让指挥者、管理者、生产者充分认识问题的根本,有针对性地整改,并在后续工作中严格落实,将隐患消灭在萌芽之中。


会议现场

  出谋策划,严把关卡。用心观察,就能发现问题,针对问题,每个人的剖析都能为项目管理提供思路,袁正国把大家的智慧进行了总结提炼,安全质量想管好就要:强化安全意识、抓好技术交底、加强现场盯控、严把材料进场、牢记既有线施工规范,在抓好各项现场工作的同时,还要按期组织例会、签订安全质量包保责任,让制度约束保障施工质量安全。

  做好自己,落实责任。安全质量不仅仅是工程部、安质部、工区的责任,是全项目部的责任,各部门及施工队超前预想,多方面保障施工安全与进度,在思想上强化对“既有线上无小事”的认识;特别是工程部及安质部要加大现场帮扶及检查力度、加强现场隐患排查及落实整改,进行现场指导,把安全质量监督责任落实到位。

  通过此次安全质量分析会,更加夯实了项目管理人员及施工队伍安全“红线”意识,敲响了思想上的警钟,为进一步践行施工质量标准化要求以及争先创优打下良好的基础。

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