安哥拉讯(通讯员 王涛)为切实将廉洁建设融入项目全周期管理，筑牢海外业务高质量发展的纪律屏障。近日，新疆兵团建工北新国际第二事业部党支部以“积极防范、精准管控”为目标，以“强化管理、规范权力”为核心，聚焦权力运行重点领域和关键岗位，通过全面排查风险、健全内控机制、拓宽监督渠道，构建起全方位、全流程、全覆盖的廉洁风险全链条防控体系。
强化风险排查，精准定位隐患。党支部主动牵头、统筹部署，立足海外业务地域特殊、环境复杂的实际，全方位、多层次开展廉洁风险隐患排查整治工作。重点围绕物资采购、资金支付、劳务准入、合同履约等高频高危领域，逐一梳理权力运行全流程、全环节，精准识别各类廉洁风险点，建立风险台账，做到底数清、情况明、靶向准，为后续精准防控奠定坚实基础。
健全管控机制，压实各方责任。结合属地国法律法规及海外经营实际需求，修订完善《第二事业部廉洁风险管控措施》，明确11个单位37项廉洁从业风险点，针对每个风险点逐一制定可落地、可监督、可追责的针对性管控举措。同时，细化责任分工，明确各环节直接责任人，由事业部领导班子成员分片担任监督人，形成“一级抓一级、层层抓落实”的责任传导机制，确保管控责任落地生根。
拓宽监督渠道，形成闭环管理。在各项目公开设置群众监督举报箱，明确举报流程和反馈时限，畅通全员监督反馈渠道，鼓励干部职工主动参与廉洁监督，实现监督无死角、全覆盖。通过强化日常监督、畅通举报渠道，进一步规范权力运行，有效堵塞管理漏洞，成功构建起“排查—管控—监督”的完整闭环管理体系。
第二事业部党支部书记表示，廉洁风险防控是海外企业推进反腐倡廉建设、防范经营风险的重要实践。下一步，党支部将以常态化防控为抓手，持续优化防控措施、创新监督模式，推动廉洁文化与海外经营、项目管理深度融合，让廉洁理念贯穿业务全流程、渗透岗位各环节，以风清气正的经营环境护航海外业务行稳致远，为兵团海外企业高质量发展提供坚强纪律保障。
