5月23日晚，中铁十一局二公司混凝土拌合站管理中心利用钉钉网络直播平台召开学习会议，会上主要宣贯公司薪酬改革相关政策、学习中国共产党党员教育管理工作条例、观看“我为祖国建铁路”青春诗会录像。
本次会议对公司薪酬改革政策及工资管理的相关文件做了详细解读。通过学习制度、分析痛点、查找根源，对于解决中心全体人员在制度执行过程中，对企业薪酬改革政策认识不清、把握不准、站位不高等问题有很大帮助。经过本次会议，大家对薪酬改革相关政策更理解加深刻，对原来的不端正思想进行全面统一，极大地提高了整个团队的士气。
中心经理吴仕洲强调，此次公司薪酬体系改革的总体思路是从过去职务职级导向的工资体系转变为岗位价值和工作业绩导向的工资体系，形成以岗定薪、以绩取酬的运行机制，合理拉开收入差距， 实现收入分配更加科学合理;本次绩效管理改革政策是一套“有计划、有总结、有评价、有反馈、有应用”的员工绩效管理体系，能够很好的激发员工工作积极性，提高工作效率，激励员工创造优良业绩，实现员工绩效和中心绩效的持续提升。大家要吃透政策，认真履职尽责，全心全意为中心的发展尽心尽责。
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