“竹夹板堆放超过2米，未按现场管理标准执行，扣1分，设备标识牌未按规定填写，扣1分，劳务队现场负责人上班迟到，扣3分”。2019年9月4日，东乡项目部开展施工现场8月份考核评比，主要对施工进度、安全质量环保、文明施工、现场管理、施工记录情况进行了检查。项目部领导、各部室负责人及施工现场负责人参加了本次考核。
为了确保考核见到实效，项目部制定了严格的考核标准，通过逐条逐项对照检查，对发现的问题现场通报，现场扣分。当场能整改的当场进行整改，当场不能整改的限定时间进行整改。
“检查是手段，整改是目的，优质高效完成施工任务是结果”。我们不能将检查当做负担，而是要将标准化施工作为日常工作的常态，时刻保证施工现场整洁美观、物品堆放到位、人员证件齐全、施工作业依法合规，只有从源头抓起，才能保证各项施工顺利开展，项目全员要提高进度意识、忧患意识、成本意识、安全质量意识以及精品工程意识、为项目各项工作有序推进提供保障。
检查的最后，项目经理林广明语重心长的一番话既是对本次检查的总结，也是对项目施工生产管理提出的具体要求。东乡项目部全体管理及参建人员将以本次检查为契机，主动查找短板，主动发现问题整改问题，为项目争优创效贡献全部力量。
为了确保考核见到实效，项目部制定了严格的考核标准，通过逐条逐项对照检查，对发现的问题现场通报，现场扣分。当场能整改的当场进行整改，当场不能整改的限定时间进行整改。
“检查是手段，整改是目的，优质高效完成施工任务是结果”。我们不能将检查当做负担，而是要将标准化施工作为日常工作的常态，时刻保证施工现场整洁美观、物品堆放到位、人员证件齐全、施工作业依法合规，只有从源头抓起，才能保证各项施工顺利开展，项目全员要提高进度意识、忧患意识、成本意识、安全质量意识以及精品工程意识、为项目各项工作有序推进提供保障。
检查的最后，项目经理林广明语重心长的一番话既是对本次检查的总结，也是对项目施工生产管理提出的具体要求。东乡项目部全体管理及参建人员将以本次检查为契机，主动查找短板，主动发现问题整改问题，为项目争优创效贡献全部力量。
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