他是塞拉利昂地区经理杜新国。和他认识是在2016年，当时只知道他是地区书记，也仅此而已。平时见面只打个招呼，更谈不上了解了。由于今年疫情，我被调到了收费公司，和他在一起的时候变多了，因此让我才对他有了进一步的了解。因为我们都是同龄人，又在一起工作，见面多了时间长了，让我深深的认识了他。
他2004年来到海外，辗转坦桑尼亚、莫桑比克、博茨瓦纳。最后转战塞拉利昂，这一呆就是16年。他把最好的年华献给了海外，献给了非洲的这块热土。
记得双节前的一次去矿上项目，他给办公室小苏打电话，让其备上矿上人员所需用品及食材，精细到带多少，能吃多少天，冰柜是否存放下。我问他，这些小事还需要亲自打电话过问吗?他说：“矿上是新建项目，条件不比下面，再加上又是快过节了，新来的同事多，不能让兄弟们寒了心”。
有一次他下午4点回来对我说：“小温，给我拿一桶泡面，上午还没有吃饭呢”。我说，那我给你做点饭，他说：“不用了，简单吃点，等会儿还要去工地呢”。一桶泡面吃完又出去了。等到晚上6：40还没回来，我打电话问他几点能回来。他说：“马上进院子，回来不吃饭了，我先睡会，你到9点给我打电话我起来吃饭”。就这样9点多我打电话，他说：“不吃了，有点累，再睡会”。我以为今天的工作落幕了，等我半夜一点左右上厕所时，他又在办公室工作呢，当我看到这一幕内心相当的震撼，一个人能有多大精力，简直到了忘我的工作地步。
他对待员工比较“苛刻”，平时和同事谈工作时间特别长，时常挂在嘴上的一句话就是：“你看我平时说的多，因为我不想让一个人在同一个地方多次摔跤，只有平时多提醒，多督促，他才能记住，才不会犯同样的错误，年轻人允许他犯错，但要在不足中成长”。
这半年来他下工地、见高官，对待工作废寝忘食的例子数不胜数。他加强企业“家”文化建设，注重团队理念。在他的提倡下，收费公司建起了“绿色菜园”和“绿色养殖”，下一步这一理念将对整个地区施行。
他就是这样一个人，对待工作一丝不苟，对待同事亲如兄妹，对待开发经验丰富，对待自己严谨好学，相信在他的带领下，塞拉利昂地区一定会迎来更大的发展。
