郭志峰
本站通讯员:郭志峰
中铁建大桥局

技术干部的“要”与“不要”

  曾经在基层工作数年,与技术干部朝夕相处,耳濡目染了他们的工作内容和工作状态,也曾经与他们有过不同程度的沟通和交流,笔者觉得要想成为一名优秀的技术干部,需做到“五要”和“五不要”。

  要心中有数。要对工程量、图纸规范、工期要求等情况心中有数。对工程量的核实要准确无误丝毫不差;对图纸规范的标准要清清楚楚明明白白;对方案的论证要一优再优确保质量;对各节点控制工期的时间要烂熟于胸张口就来。

  要精益求精。新时代新标准新要求,高质量发展要求我们必须始终发扬工匠精神。“失之毫厘,谬以千里”,技术干部要格外地严谨精确,认真负责,要把手中的工程当作一件艺术品来打造,精雕细琢,铸造精品。

  要勇于钻研。施工一线的技术干部要善于抓住每个项目的特点,对施工工艺进行琢磨、对施工方案反复推敲,勇于钻研,不断创新,多发明创造,多出技术成果,享受钻研成功后的快乐与喜悦。

  要善于沟通。不善言谈可能是技术干部中普遍存在的问题。学会沟通很重要,作为技术干部要学会与项目领导、工程监理以及现场施工人员(甚至是农民工)的横向或纵向的沟通,只有沟通顺畅工作才能顺利推进。

  要吃苦耐劳。搞工程苦,作为技术人员更苦,白天跑现场,晚上做内业,看图纸,做方案,每天加班到半夜是常态,所以没有吃苦耐劳以苦为乐的精神是不可能干好的。

  当然,“有所为”,还要“有所不为”,技术干部在做到“五要”的同时,还要做到“五不要”。

  不要好高骛远。不想当将军的士兵当然不是好士兵,但既要仰望星空,更要脚踏实地。年轻技术干部不要把职位看得太重,要先把工作干好,克服浮躁心理,把基础打牢,基础不牢,地动山摇。

  不要走马观花。技术干部要以问题为导向,带着问题去工地,到施工现场确实能及时发现并迅速地解决问题,真正发挥服务指导和监督的作用,不能走马观花浮光掠影,不能发现不了问题可有可无。

  不要不求甚解。当今社会科学技术日新月异,需要学习的东西太多,作为技术干部必须与时俱进,加强学习,虚心学习,熟知新理论,掌握新工艺、新方法,不要不求甚解,浅尝辄止。

  不要丧失尊严。吃人的嘴短,拿人的手短,每名技术干部手中都有一定的权力,面对各种诱惑要筑牢思想防线,坚持自己的原则,坚守自己的底线,不拿尊严做交易,把握自己的政治前途,唯其如此才能做到无私管理,大胆管理。

  不要成为调度。目前公司项目多而人员少,技术干部在现场不仅仅做技术工作,往往还要做一些调度的工作,甚至安全、文明施工等也要管,但千万不要“种了别人的地,荒了自己的田”,忘了自己的主业,荒废了自己的专业,最终成为调度。

  技术干部是建筑施工企业的核心力量,是项目管理的中坚力量,技术干部的成长成熟需要制度的监督约束,更需要自身的上进提升。

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