张明
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中铁二十局

中铁二十局电气化公司党委副书记、纪委书记邵红军勉励同煤项目:

—— 从严做实 锤炼自我 勇争第一 创出品牌 为项目发展多做贡献

  中国铁路工程建设网太原讯(记者 张明)11月29日-30日,公司党委副书记、纪委书记邵红军在公司项管部副部长吴选强陪同下来到同煤岢岚铁路项目进行成本评估和调研指导,并慰问一线干部职工。他勉励项目从严做实、锤炼自我,勇争第一、创出品牌,为项目进步发展多做贡献。

  邵红军在同煤岢岚铁路项目检查指导工作期间,先后与班子成员谈心谈话、责任成本评估、施工现场指导,并听取项目工作汇报。邵红军强调要全面从严做实,“勇于领先、敢于引领”,在保证安全、质量、工期、环保和效益的前提下,加强项目管控力度,满足施工要求和建设需要,反映出中铁二十局集团电气化公司的土建管理水平和能力,提高市场核心竞争力,创出业绩,树立良好的企业信誉,开拓更广阔的市场。

  11月29日, 邵红军刚刚参加完公司专项巡察动员会,就马不停蹄地来到同煤岢岚铁路项目调研指导工作。他不顾劳累,一下车立即赶赴项目驻地,察看了职工办公区、生活区,了解相关情况。

  邵红军首先对在零下10多度寒冬艰苦奋战的干部职工表示慰问和感谢。他说,项目条件艰苦、自然环境恶劣,全体参建干部职工克服了诸多困难,取得了较好的成绩,这得益于大家不怕困难、顽强拼搏的精神,希望大家继续保持,争取在今后的施工管理中取得更好的成绩。

  接着,邵红军围绕不忘初心,牢记使命,责任担当等三个方面与项目班子成员谈心谈话。

  “什么是共产党人的初心和使命,为什么要不忘初心、牢记使命。” 邵红军通过历史、事例讲解了共产党人的初心和使命是什么,电气化人的初心和使命是什么。只有坚守初心,牢记使命,才能坚定信念,确保方向不偏移,赢得群众支持,迸发强大力量,才能知敬畏守底线。他要求党员干部要提高政治站位,筑牢理想信念,夯基提质争先,提升能力素质,敢于担当作为,培育创新精神,狠抓现场管控,保持工作热情,从严做实、锤炼自我,为项目进步发展做贡献。

  邵红军强调项目领导班子要认真落实从严治党“两个责任”,保持顽强的定力和耐力,要有政治、经营、安全、质量、信誉、效益等底线,不能降格以求。坚持“一岗双责”,把责任扛起来,把旗帜竖起来,把制度硬起来,把堡垒强起来。党风廉政建设是项目进步发展的坚强后盾,也是推动施工生产管理的坚强保障。要严格落实“八项规定”,持之以恒反“四风”。党建工作要以创建“廉洁示范项目”为载体,突出“四个强化”构建廉政建设流程化风险防控体系,实现“项目管理优良、工程建设优质、干部廉政优秀”目标。

  当得知项目党组织正在开展“戴党徽、亮身份、做表率“主题活动,邵红军高兴地说,佩戴党徽是荣誉、激励、更是鞭策,要进一步增强党员的党性意识、自律意识、表率意识、责任意识和宗旨意识,充分发挥党员先锋模范作用,从而在项目形成”比学赶帮超“的良好氛围,为党徽增光添彩。

  他希望项目党支部和全体党员在施工生产过程中要高度重视党建思想政治工作、高度重视安全质量管理、高度重视成本管理和二次经营工作、高度重视标准化、合规化管理,勇挑重担、敢于负责,在急难险重任务中挺身而出,把项目的各项工作做得更好,按时完成年度计划目标。

  随后,邵红军在职工食堂和大家一起用工作餐。

  11月30日上午,邵红军认真查阅了项目责任成本评估汇总材料后,兴致勃勃地来到同煤岢岚煤炭专用线工地,查看施工生产情况,并慰问施工一线干部职工。

  在现场听取了项目特点和施工难点以及工程进展情况的汇报。邵红军就项目今后努力方向的重要性及企业品牌的重大意义做了详细的叮嘱。

  据悉,同煤岢岚铁路项目自今年四月复工进场以来,按照业主总体部署,以“保安全、保质量、保稳定、保实物工作量”为核心,以完成生产计划为工作重点,通过强化施工组织管理,加强生产资源配置,明确节点奖惩等措施,围绕节点目标,大开展劳动竞赛活动,勇争第一、创出品牌,确保完成年度目标任务。

  同煤岢岚铁路煤炭专用线工程,作为一场艰辛的战役,项目面对建设开工之日就是抢工之时,刚刚启动就是冲刺阶段的极为严峻的施工形势,细化量化施组方案,超强配置资源,科学制定措施,强化节点控制,确保安全质量受控,宏观控制,微观要求,突破节点目标。全体参建职工克服了诸多困难,集中智慧,运用谋略,体现韧劲,连续作战,确保期到必成。

  邵红军充分肯定了项目前期工作所做的努力和取得的成绩。他说,由于种种原因,完成施工计划的压力虽然很大,但完成的决心不能动摇。他勉励项目继续保持良好态势,坚持“四守四创”“三升三降”理念,树立“项目成败、责任在我”意识,加强过程控制,持之以恒抓好质量安全管理工作,纵深推进标准化管理,落实好冬季施工各项措施,把各项工作做好、做实、做细,要站在做好市场的高度做好项目管理和施工生产,在下一步的工作中“从严做实、锤炼自我,勇争第一、创出品牌,为项目进步发展多做贡献。”

  邵红军一行在公司总经理助理兼项目经理田良陪同下,先后检查了项目管段各施工区,特别是接触网杆坑、信号电缆沟开挖、混凝土挡墙作业区,现场听取了工程进展,并询问了节点工期情况。

  邵红军深有感触地说,铁路专用线一直是公司的一张亮丽名片,要抓住机遇,扩大公司的影响力和在建设市场的渗透力,今后要继续高高擎起。

  在混凝土挡墙作业区,邵红军慰问了施工一线干部职工。他就如何实现“从严做实、锤炼自我,勇争第一、创出品牌”时指出,要适应新时代、聚焦新目标、落实新部署、实现新作为。认真学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,压实从严治党“两个责任”,加强和创新党建工作,固牢项目进步发展的“根”和“魂”。把党建工作打造成“红色引擎“,充分发挥“战斗堡垒、先锋模范、把关定向”职责作用,成为项目进步发展的“定盘星”“动力源”“桥头堡”,推进与施工管理深度融合,政治生态呈现出“同举旗帜、同干事业、同奔目标”局面,为实现鼎盛复兴的美好梦想提供坚强的政治保证。

  邵红军强调说,要把“安全为天、质量为先、效益为本”作为项目党建工作联席制度的永恒主题。把党建工作融入到安全生产的全过程。“安全生产是最大的政治“,项目党组织要建立严格规范的安全管理制度和清晰明确的责任追究制度,时刻用制度这条“高压线”来规范全员的安全施工行为。而且用经常性的安全宣教来系紧职工思想的“安全带”。同时项目党员和安全员全天候监督、全时段检查、全时段防控,编织好施工生产“安全网”。

  邵红军来到混凝土拌合站,仔细查看了作业流程后说,把党建工作融入到质量管理的全过程。工程质量是项目之魂,“铸就建筑精品”是项目党建工作永远的追求。一方面狠抓全员的质量宣教和岗前培训;另一方面通过“创岗建区“,对质量过程控制精雕细刻、精益求精。

  邵红军跳下站台面,深入到接触网杆坑开挖区,认真查看情况。

  他对接触网杆坑开挖提出要求后,强调指出,在完成施工任务中体现“从严做实、锤炼自我,勇争第一、创出品牌,为项目进步发展多做贡献。”一要落实“安全、质量、效益、工期、环保、信用”的“六位一体”管理要求,利用科学手段来指导施工管理,确保施工安全和质量。由于铁路行业的巨大变化,导致建筑市场的竞争已变得异常激烈,煤炭专用线工程施工作业,要认真调查研究,不断学习总结,确保施工顺利进行。

  二要把工程施工进度、安全质量、文明施工、项目文化建设以及党建思想政治工作有机的结合起来。把“全面从严做实”年主题教育活动与施工生产有机地结合起来,要切实增强责任感和紧迫感,发挥团队精神,激发全体参建职工的积极性、战斗力,全力打好攻坚战。

  三要努力确保社会、经济、人才三大效益的共同实现。社会效益体现在安全、质量、进度和文明施工方面,创出信誉和品牌;经济效益体现在要狠抓合同管理,做好二次、三次经营效益,大力控制好成本;人才效益体现在干一项工程就要培养出一批人才,不断做好做优市场,使项目发展有底气,有后劲。

  四要切实推行精益化管理。对照项目管理标准按照精益化来分析查找存在的不足,制定出切实可靠的措施,按照精益化逐条推进,将精益化管理落到实处。用精益化管理控制成本、用精益化搞好施工生产,认真梳理图纸,优化方案,是做到成本心中有数,确保项目实现较好的经济效益。

  在信号电缆沟开挖施工现场,邵红军就如何实现“从严做实、锤炼自我,勇争第一、创出品牌,为项目进步发展多做贡献”提供坚强的政治保证时说,要进一步做好党建思想政治工作。加强党建工作是提高工作效率的动力。党的建设始终是国有企业独特的政治优势,在“全面从严做实”年主题教育活动中,党建工作重点要强化党支部、党员的作用,把政治优势转化为工作动力,以党组织的影响力、凝聚力和战斗力,为项目进步和发展提供坚强保证。

  邵红军着重强调,党支部要选准活动载体、丰富活动内容、创新活动形式,在融入中心、进入管理、服务大局上下功夫,在解决问题、务求实效上下功夫,精心组织,抓出特色,抓出成效。要加强党风廉政建设,党员干部要树立正确的权力观、地位观、利益观,认真贯彻执行《廉政准则》和《若干规定》,严以律己,廉洁从业,自觉抵制腐败。要严守政治规矩和工作纪律,模范遵守职业道德、社会公德和家庭美德,养成高尚的道德情操。

  他指出,要加强思想政治工作。努力创新方法和途径,增强政治思想工作的针对性,努力用科学理论教育和引导员工,巩固共同的思想基础,激发工作热情,促进企业和谐。要加强企业文化建设。坚持弘扬企业文化,不断丰富价值理念内涵,增强企业的凝聚力和员工的荣誉感、自豪感。要积极履行社会责任。教育引导员工深刻认识中央企业的责任和使命,自觉履行好经济责任、政治责任和社会责任。

  工作检查调研即将结束时,邵红军拉拢着项目班子成员手告别。他深情地告诉大家保重身体,努力工作,为公司在土建施工领域创品牌、闯市场多做贡献。

  项目领导班子表示,要用初心凝聚使命,爱岗敬业、履职尽责,立足岗位、干好本职。认真贯彻落实公司“五会”精神和邵书记检查工地讲话精神,认真总结施工生产和项目管理中存在的问题和薄弱环节,切实找到切入点和突破点,咬紧牙关,振奋精神,善始善终,把握好这个宝贵的实践过程。同时,狠抓落实到位,切实做好节点计划安排。面对困难要充分发挥团队的活力与朝气,以“项目成败,责任在我“的精神,坚持”四守四创“不动摇,团结协作,务实创新,全面从严做实,安全优质按期完成施工任务。做到让业主满意,让领导放心,让职工信任,为公司交上一份满意答卷。

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