工程项目在海外何以能立稳脚跟?

—— ——中铁十二局集团一公司拉伊铁路项目四分部尼日利亚施工纪实
加强后勤保障,满足员工生活
       尼日利亚地处西非,低纬度造成的近距离日照及天然的雨林植被,使这里高温、潮湿、紫外线异常强烈。一年只分雨季和旱季:雨季,蚊虫繁多,极易传染各种疾病;旱季,气温极高,三四十度的高温比较常见。由于位处于半沙漠地带,终年炎热干燥,这里的热,不是简单用闷热、炎热可以来形容的。因为相对湿度较高,80-90%都是常见的,同时由于接近赤道,太阳的直射,给人的那种感觉,既像是冬天烤电炉的哪种“热烤”,又像是秋老虎的“桑拿天”的“闷热”。进入旱季,晚上睡觉,都不用盖被子,甚至还要开着空调;白天上班,必须要穿上长袖,否则不要一天,就能给你晒掉一层皮。
      为了满足员工的生活需要,项目部多措并举,保证员工的身心健康,做到呵护备至。专门聘用中国厨师3名,尽量采购中国食材,根据中国人的口味调剂食堂生活,花样繁多,烙饼、面食、烧烤等样样俱全,使人有身在海外,依然在家的感觉。饮用水,采用瓶装纯净水二次烧开饮用;食堂用水则采用桶装纯净水做饭煮汤。澡堂,开始花费60万奈拉用当地人打的水井,后来发现一到旱季不能满足需要,又专门雇请印度人花费了120万奈拉打了第二眼水井。
 
(外籍雇员也能做出中国人口味的饭菜)
 
      从国内带常规药品过来,专门配置了医务室,根据员工的不适初步判断病情,小病送伊巴丹市黎巴嫩医院诊疗,重症送伊巴丹大学附属医院就诊。对于疟疾、伤寒等症,则及时送往中土集团设置的专业诊所救治。目前,虽然项目部患过疟疾伤寒等症达到了90%,但全部得到了及时治疗。
      卫生条件,坚持环境消毒。环境每周都定期喷洒驱蚊剂和除草剂,厕所则天天喷药,房前屋后杜绝了杂草的生长,防止了蚊虫的滋生。
      为了保证安全,生活用品由项目部专人在武装人员陪同下,到超市采购,定量配发给员工,减少了员工的安全风险,也保证了员工的人身安全。
(中方管理人员与属地雇员联合开展娱乐活动)
 
      项目经理刘厚军,曾在阿尔及利亚施工项目担任总工。犹如他的名字一样,给人以憨厚实在的感觉,有着军人的性格,他说:阿尔及利亚曾是法国的殖民地,尼日利亚曾是英国的殖民地,语言不通,是开展工作的最大障碍。文化差异必将导致思维方式的不同和认识上的差异。有时靠讲道理是没用的,只有摆事实才能取信于人。
(项目经理刘厚军接受采访)
 
      拉伊铁路自2017年7月开工近一年半来,项目四分部靠自身的过硬素质、活性的管理技巧和灵性的人文关怀,在不同的政体和国体下,逐步在管理模式不同的国家里站稳了脚跟,先后被中土集团尼日利亚拉伊铁路项目经理部中铁十二局一公司评为先进党支部,两次荣获拉伊铁路全线劳动竞赛第二名,顺利的展开了各项工作。他们积极响应股份公司的“海外优先”战略,与中土集团形成“舰队出海”之势,在习近平总书记倡导的“一带一路”方略中描绘靓丽的风景线,必将成为中国“走出去”战略的先锋队和“一带一路”建设的主力军。
(注:文中照片均为郑建军 丁江华提供)
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