本站秀山讯(通讯员 夏雪媛)为确保项目责任成本及经营管理目标的顺利实现，4月24日至29日，中铁二十局六公司经济管理部房建成本管理专家马亚莉、郝鹏伟对白鹭半岛项目部目标责任成本、经济运行情况进行督导检查。
工作组通过察看现场施工质量、进度节点、材料库存等情况，综合项目汇报内容和相关内业资料，从经济指标、成本控制、成本核算、成本分析等方面，对项目进行了目标责任成本管理及项目经济运行情况帮扶梳理、分析、督导工作。结合公司2020年提质增效专项行动与项目实际，工作组从合同管理、对上对下计价、工程量核算、相关经济数据台账、变更理赔、清收清欠、材料节超、增益创效等方面给予了宝贵的建议和意见，并要求项目全体员工要统一思路、立足现场，提高业务素养，加强成本管理意识，集思广益为项目创效益创业绩。
此次督导进一步摸清了项目责任成本的管理现状，帮扶项目查找成本管理的薄弱环节和关键控制因素，同时对后续施工生产资源配置进行了优化指导，为项目堵塞效益流失漏洞、实现效益最大化指明了方向。
为您推荐
