为进一步巩固公司“传帮带”的人才培养机制，打通新入职员工成长的“最后一公里”，8月16日上午，中铁七局武汉公司重庆轨道交通4号线项目部举行了2020届“导师带徒”合同签约仪式活动，项目部领导、全体导师及2020届见习生参加了此次活动，仪式上共结师徒关系十四对。活动由项目副总工陈绩成主持。
仪式上，陈绩成宣读了武汉公司“导师带徒”的管理文件，强调了此次活动开展的重要意义，并对项目部制定的2020届见习生培养计划作了详细说明。
随后，在主持人宣读完师徒名单后，全体导师与新入职见习生签订了中国中铁“导师带徒”合同。项目经理王远洪对结对师徒提出了三点要求：一是在学习方面要构建起以“六项制度”为核心的技术管理框架。二是要加强在日常生活及工作中的过程沟通，不断提升自身业务交流能力。三是导师要做好徒弟的人生规划，同时加强师徒交流，勤与徒弟交心谈心，及时掌握徒弟思想动态。
项目副书记张磊表示举行此次“导师带徒”签约仪式目的是进一步推进武汉公司人才队伍建设，加快人才培养，满足公司及项目部人才需求。并对结对师徒提出四点要求：一是采取破冰行动，徒弟要主动快速融合项目部大家庭。二是师徒双方要教学相长，互帮互组，徒弟要珍惜机会，虚心求教，认真学习，导师更要因材施教，培养徒弟树立正确的价值观和踏实工作的态度，发挥好导师带头示范作用。三是项目部要注重上下联动，班子成员到部门负责人要加强对见习生的帮扶，加强过程中工作业务指导，发现问题及时指正纠偏。四是徒弟要及时完成导师安排的各项任务，争取较快熟悉掌握各项业务知识。最后希望见习生在见习期间端正态度，尊师敬业、刻苦钻研，把自己锻造成学有所长、学有所精的有用人才，为武汉公司打造“五有”标杆企业而努力奋斗!
作为武汉公司人才培养基地，项目部高度重视入职见习生的管理和培养工作，以此次新员工入职为契机，于7月25日组织召开了新入职见习生欢迎会。会上，项目副总工陈绩成代表项目部对新员工加入重庆轨道交通4号线项目“大家庭”表示热列欢迎，并向大家介绍了项目领导和其他与会人员。项目领导与见习生们进行了友好、坦诚的交流，并对新员工普遍存在的疑惑进行了解答。项目经理王远洪与新员工分享了自己的工作历程和切身体会，希望新员工能够转变学生角色，适应工作岗位，不断加强学习，勇于面对和解决困难，快速成长。
会后，项目部还进行了2020年新员工入职安全教育培训，对新员工进行了岗前安全教育第一课，帮助新员工增强安全保护意识。
此次系列活动的开展有利于引导新入职见习生迅速融入项目，融入企业，旨在为新入职见习生搭建良好的学习平台，形成“互学互帮、同勉共进”的良好氛围，不断提升新入职见习生的专业技能和业务水平，实现新员工的全面发展。
