中铁二十一局一公司京新高速BMTJ-6标项目部 组织开展“从严治亏 从我做起”大反思、大排查、 大整治主题教育动员会

        为进一步贯彻落实集团公司、公司关于亏损项目整治“两金压控”暨资金管理工作部署会会议精神,10月7日,京新高速项目部组织全体干部职工50余人召开了“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育动员会。
                  图为京新高速项目部召开“从严治亏、从我做起”主题教育动员会
        会上项目财务部部长就“两金”压控的任务、目标、重要性及对企业发展的影响等方面给全体干部职工进行了详细讲解。同时结合项目现状,就项目当前两金压控、减亏治亏措施进行了讲解,让大家有了一个直观的理解。项目成本主管副经理就当前项目施工进度、成本管理盈亏情况向全体干部职工进行了通报。
        项目党工委书记传达了集团公司、公司近期关于治亏止亏、两金压控、成本管控方面会议精神,介绍了项目当前面临的形势及项目减亏治亏目标措施,号召全体干部职工要从自身做起,全体党员干部要发挥好模范带头作用,带动全体干部职工增强责任意识和成本管理意识,忠于职守、爱岗敬业,切实履行岗位职责,把成本控制工作落实到每一个岗位,为实现项目各项任务目标贡献力量。
        项目经理对会议进行总结,强调大家必须从企业长远生存发展的高度认识当前加强成本管理、治亏止亏工作的重要性,要从思想上高度重视,行动上抓好落实,项目就是一个大家庭,家庭中的每个成员都要积极参与到成本管控工作中,要强化责任落实,明确管控措施,把成本管控工作落实到具体工作中去,要把项目成本当做自己的成本去管控,通过大家的共同努力逐步实现减亏治亏总目标,推动项目向高质量方向发展。

 
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