10月18日，中铁二十一局一公司克拉玛依维管段组织机关全体干部职工召开“从严治亏、从我做起”大反思、大排查、大整治主题教育反思会。
图为克拉玛依维管段开展“从严治亏、从我做起”主题教育反思会现场
会议传达了集团公司、公司成本管理警示会与亏损项目整治、“两金”压控暨资金管理工作部署视频会议精神，围绕“降本创效”的中心主题，要求全体干部职工树立“创效光荣、亏损可耻”的理念，结合单位工作实际，开展大反思、大排查、大整治活动。
会上，主管领导提出以下几点要求：一是管理人员要提高思想认识，明白实现项目创效既是政治任务又事关企业高质量发展，全体干部职工要立足岗位，反思在成本控制上存在的不足，制定整改措施。二是全体干部职工要继续加强节约意识，加强全过程成本管理，从物资采购、材料管理、机械租赁、低值易耗品管控、固定资产保管、现场计价计量等方面树立节约每一分钱的意识，达到降本增效。三是严格制度管理，加强绩效考核，突出“业绩、效益”两个关键点，通过考核激发全员强化成本管控的责任意识，用考核制度倒推成本落实，实现单位长远发展。
图为克拉玛依维管段开展“从严治亏、从我做起”主题教育反思会现场会议传达了集团公司、公司成本管理警示会与亏损项目整治、“两金”压控暨资金管理工作部署视频会议精神，围绕“降本创效”的中心主题，要求全体干部职工树立“创效光荣、亏损可耻”的理念，结合单位工作实际，开展大反思、大排查、大整治活动。
会上，主管领导提出以下几点要求：一是管理人员要提高思想认识，明白实现项目创效既是政治任务又事关企业高质量发展，全体干部职工要立足岗位，反思在成本控制上存在的不足，制定整改措施。二是全体干部职工要继续加强节约意识，加强全过程成本管理，从物资采购、材料管理、机械租赁、低值易耗品管控、固定资产保管、现场计价计量等方面树立节约每一分钱的意识，达到降本增效。三是严格制度管理，加强绩效考核，突出“业绩、效益”两个关键点，通过考核激发全员强化成本管控的责任意识，用考核制度倒推成本落实，实现单位长远发展。
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