中铁十一局郑州地铁十二号线七工区项目坚持以职工民主管理大会、项目经理办公会、党工委工作会“三个会”为载体,促使项目公开透明、阳光运行,推动了项目规范管理和项目稳健发展。
职工民主管理大会是项目工会发挥职能的重要平台。会议主要有食堂满意度测评、建言献策、教育培训、拟任职人员民主测评、优秀人员表彰等环节。通过会议,员工参与到项目的安全、质量、技术、生活等全面建设中来,行使职工的监督、建议、选举等权利,使得工会基层组织有机地融入到项目的施工生产中,发挥自身的参与、维护、建设、教育等职能,为打造“实干型、争先型、和谐型、民主型”项目部贡献力量。
项目经理办公会是项目执行“三重一大”制度的重要载体。项目管理目标的制定、施工组织方案的制定、分包队伍验工计价等方面事项,都召开项目经理办公会审议决定,集思广益,有效避免一言堂的出现,实现了阳光决策、民主管理。
党工委工作会是项目发挥党组织把关定向作用的重要媒介。党工委坚持“三重一大”决策制度,凡项目“三重一大”事项均经过会议集体研究决策,项目成立以来,集体决策重大事项56项,每一项都符合实际,没有出现失误,充分发挥了党工委把方向、管大局、保落实作用。
职工民主管理大会
项目经理办公会
党工委工作会
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