本网甘肃天水1月11日讯（通讯员彭英 曹倩）1月10日下午，为认真总结2020年度各部门主要工作，进一步强化中层管理人员的责任意识，提高各职能部门攻坚克难、施工管理、开拓创新、创誉创效等能力，打造一支高素质的管理团队，中铁二十一局天庄高速TZZB6标项目召开了2020年度项目中层管理人员述职大会。项目班子领导、各中层管理人员、部分职工近50余人参会，会议由项目副书记钱海主持。
会上，各中层述职人员紧扣本职工作，立足岗位职责，对工作中采取的新措施、取得的新成绩、积累的新经验及存在的问题和不足进行了认真述职。
公司副总经理、项目负责人魏惠民对中层管理人员的述职进行了点评，魏总指出，每位述职人员汇报条理清晰、简单明了，但背后凝聚着每个团队、每位员工一年来的辛勤付出和不懈努力。
图为述职会现场 魏总在总结讲话中说，2020年是我们天庄项目树形象、步入快车道的关键一年，一年来，项目所有参建员工齐心协力，围绕项目年度施工计划，克服了新冠疫情、洪涝灾害、PPP项目前期无图纸、无预算、无大电、无土地、无资金等各种困难，真抓实干，做了大量细致工作，取得了全线八个“率先”，总体施工形象稳居全线前三，斩获业主奖励金490万元，荣获业主“优秀项目经理部”称号，起到了很好的示范引领作用。但成绩归于过去，新的一年我们将面临新的、更大的挑战和考验，大家要站在新高度、新起点，围绕业主下达的4.5亿年度目标任务，制2021年各项工作的详细计划，并狠抓落实，确保2021年各项工作高效推进。
魏总同时要求全体参建人员要在思想上、行动上与项目保持高度一致，并对大家提出了五点要求：一是要进一步完善管理制度，用制度管人；二是要与时俱进，加强学习培训力度；三是要深入开展责任成本管理，调动全员创效积极性；四是要发扬“平天精神”，大干快上，保年度进度；五是加强党建、群团、文化建设，创一流优秀团队。
会上，各中层述职人员紧扣本职工作，立足岗位职责，对工作中采取的新措施、取得的新成绩、积累的新经验及存在的问题和不足进行了认真述职。
公司副总经理、项目负责人魏惠民对中层管理人员的述职进行了点评，魏总指出，每位述职人员汇报条理清晰、简单明了，但背后凝聚着每个团队、每位员工一年来的辛勤付出和不懈努力。
图为述职会现场魏总同时要求全体参建人员要在思想上、行动上与项目保持高度一致，并对大家提出了五点要求：一是要进一步完善管理制度，用制度管人；二是要与时俱进，加强学习培训力度；三是要深入开展责任成本管理，调动全员创效积极性；四是要发扬“平天精神”，大干快上，保年度进度；五是加强党建、群团、文化建设，创一流优秀团队。
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