安全工作要时时抓、处处抓、人人抓

        安全工作不是中心工作，但影响中心工作；安全工作不是全局工作，但牵动全局工作。因此，安全工作要时时抓、处处抓、人人抓，要经常抓、反复抓，抓出经验、抓出成效。
        在工作和生活中，个别同志思想认识上存在着片面性和“抗药性”，总认为安全工作具有很大的偶然性，做了工作，不一定就不出问题，不做工作，也不一定就会出问题，有讲起来重要，做起来次要，忙起来忘掉的现象；个别同志对安全稳定工作甚至还有一定的“厌烦情绪”，往往该开的会不开、该检查的不检查、该过问的不过问、该落实的不落实，安全工作打折扣，安全标准“跑、冒、滴、漏”重，安全要求逐级衰减，导致一些单位事故频发。
        各级要始终把安全工作作为管理的重中之重来抓。一是要警钟长鸣，强化意识。对安全工作要做到大会大讲，小会小讲，逢会必讲，要坚持定期组织安全专题教育。全体员工要把过去的事故教训，当成现在的事故教训来吸取；把别人的事故教训，当作自己的事故教训来总结；把事故苗头当作事故来看待，时时刻刻绷紧安全这根弦。二是要健全组织，完善制度。各级要建立各类安全检查小组，健全重点岗位、重点部门、重点装备的安全检查制度，明确各类人员的安全职责、各项工作的安全规定和各项活动的安全要求，使安全管理不挂空档、不留死角。三是要综合治理，堵塞漏洞。要采取“拉网式”的方法，查找不安全因素，清理安全死角，堵塞安全漏洞，切实把安全管理落到实处。