6月29日，中铁武汉电气化局集团有限公司工程部姚海明、物资设备部马国兵、物资设备贸易公司叶天进等一行人，到重庆轨道交通4号线二期项目部检查指导，主要就项目施工生产进度、物资招标供应等情况展开摸排调研，现场听取了项目部有关情况的汇报，实地深入主所施工重点区域，指出当前存在的问题，提出建设性指导意见和协调解决的具体措施，共同确保重庆轨道交通4号线二期项目各项节点目标任务顺利兑现，取得满意成绩。中铁武汉电气化局运营管理公司总工程师、副总经理刘建强，公司工程部、成本部及安质部相关人员陪同检查。
检查组强调，重庆轨道交通4号线二期项目部是集团公司重难点项目，也是集团公司在建最大城市轨道交通项目，已纳入里程碑管理，一是要加强施工组织管理，二是抓好项目过程管控，三是严格执行施工计划，全力确保各项里程碑节点工期的兑现。项目部全体人员要切实把施工进度牢牢抓在手上，紧盯不放、主动作为，担当担责、苦干实干。
据了解，今年以来，集团公司对城市轨道交通项目质量安全提出更高要求，将工作重点逐步转移到现场管理与督导上来，成立相关检查组，对各项目施工生产、安全质量管控、节点工期推进情况等进行大范围的督导检查，并加大督促和跟踪落实力度，做到问题早发现、早预警、早处理，做实、做细、做精现场施工管控，夯实企业管理基础，切实推进中铁武汉电气化局发展迈上新台阶，确保年度计划目标圆满完成。(杨杰)
6月29日，集团公司工程部、物设部等一行人检查指导项目部。韩秋摄
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