铁路工程建设网讯（通讯员 刘宇奇）“全体施工技术人员、资料员、测量员晚上7点在会议室集中办公。”10月以来，每周一次集中办公，已是广平高速公路TJ11合同段落实项目进度推进的一个常态化工作缩影。
为加快施工进度，力保施工节点，全力以赴打赢项目剩余工程攻坚战，广平高速公路TJ11合同段坚持以“集中办公”为抓手，项目总工带头组织业务人员集中办公，内、外业相互配合，形成合力，为项目部进一步强化工作质量、提高工作效率、改进工作作风起到了积极作用。
集中办公执行以来，促进了各科室间沟通顺畅，有效发挥了各个环节作用，加快了整体工作的推进，为项目持续推进落实工程精细化管理奠定了良好的基础。一是针对内业资料滞后于工程进展，前后脱节，以及资料逻辑性、数据性错误，集中办公时技术员、测量员、资料员能够及时进行沟通，避免重复返工现象经常出现；二是针对施工过程中难啃的“硬骨头”以及现场突发问题等，大家集思广益、相互协作，搭建起了畅通的信息桥梁，增强了解决问题的能力，任务落实更加快速，部门运作更顺畅。
“通过集中办公，为业务人员梳理思路、解疑答惑，能有效提高大家的责任意识和管理水平，促进了内、外业工作的协调配合，为确保工程进展顺利推进，营造了良好的工作氛围。”项目总工赵虎强说到。
目前，各个科室协作密切、斗志昂扬，项目部将握紧攥实拳头，坚定目标、攻坚克难、紧盯节点，朝着贯通总目标努力前进。
为加快施工进度，力保施工节点，全力以赴打赢项目剩余工程攻坚战，广平高速公路TJ11合同段坚持以“集中办公”为抓手，项目总工带头组织业务人员集中办公，内、外业相互配合，形成合力，为项目部进一步强化工作质量、提高工作效率、改进工作作风起到了积极作用。
集中办公执行以来，促进了各科室间沟通顺畅，有效发挥了各个环节作用，加快了整体工作的推进，为项目持续推进落实工程精细化管理奠定了良好的基础。一是针对内业资料滞后于工程进展，前后脱节，以及资料逻辑性、数据性错误，集中办公时技术员、测量员、资料员能够及时进行沟通，避免重复返工现象经常出现；二是针对施工过程中难啃的“硬骨头”以及现场突发问题等，大家集思广益、相互协作，搭建起了畅通的信息桥梁，增强了解决问题的能力，任务落实更加快速，部门运作更顺畅。
“通过集中办公，为业务人员梳理思路、解疑答惑，能有效提高大家的责任意识和管理水平，促进了内、外业工作的协调配合，为确保工程进展顺利推进，营造了良好的工作氛围。”项目总工赵虎强说到。
目前，各个科室协作密切、斗志昂扬，项目部将握紧攥实拳头，坚定目标、攻坚克难、紧盯节点，朝着贯通总目标努力前进。
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