推进国企改革 完善公司治理

       北京讯（通讯员 付彦霞 李海花）为深入贯彻落实兵团、十一师国资国企改革三年行动方案，扎实推进国有企业治理体系和治理能力现代化，提升国资国企改革成效。2021年11月29日，北新国际在机关总部二楼会议室开展了主题为《在“三年行动”中深化公司治理改革加快完善中国特色现代企业制度——如何做一名合格的国企高层管理者》的专项培训，公司中高层领导干部以现场、视频两种方式共计30余人参加了培训。  
       此次培训特邀中国企业改革与发展研究会高级研究员、中国人民大学商学院高层管理教育教学委员会委员王润秋老师。从习近平总书记关于国有企业改革的重要思想和重要论述出发，系统地讲解了国有企业董事会建设、董事会职权、三项制度改革、任期制契约化操作要点及市场化选聘工作等内容，结合实际案例和现场答疑，分享了国内公司转型过程中行之有效的经验，剖析了北新国际改革目前存在的困难和问题，为北新国际正在进行的国企改革提供了可操作性的指导。培训深入浅出、通俗易懂，让参训人员对国企改革发展有了新的认识，对加快落实今后的改革工作有了更加准确的把握，为后续国资国企改革工作及公司持续健康发展打下坚实基础。
       培训结束后，公司董事长、党委书记黄斌强调，国企改革已经进入深水区、攻坚期，抓好改革对推进北新国际高质量发展至关重要，公司各部门、各单位要切实增强紧迫感和责任感，加快推进各项工作，确保完成既定目标任务。一要加强党的领导。坚持把党的领导融入公司治理，切实发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用。二要加速完善法人治理结构。加强董事会建设，完善董事会运行规则、董事考核评价等制度体系。配齐建强董事会，实现董事会中外部董事占多数。依法落实董事会和经理层职权。三要加强督促检查。要对标十一师、集团国资国企改革三年行动方案要求及近期改革重点任务评估情况，认真开展自我检视和查缺补漏，扎实做好评估检查发现问题的整改，确保国企改革三年行动目标任务落实落地。