钢筋班成员的年龄在25-48岁之间，正值年富力强。在8-12月生产高峰期间，工人们放弃请假坚守岗位，班组成员张鹏飞，家里是拆迁户，家境殷实，但从2020年3月进场，一直工作到元旦，期间因为妹妹结婚只请假三天，回来后又加紧投入生产。班组王清伟和焦建林，家里都种着20多亩玉米，每年秋收时节都需要回家去收割，但他们为了项目生产进度，将秋收的任务交给妻子和父母，自己一如既往地加工钢筋笼。亢腾飞、李晓攀、杜宗勇都有腰痛的老毛病，为抢工期，每天需要加工每根150斤的32毫米螺纹钢15吨，晚上去打点滴治疗，第二天正常上岗作业。班组刘晓斌制作焊接加强圈，面对9月份开始井喷式的工作量，他连续加班一个月，挺拔的身躯被压弯。正是因为有着这样一群人，他们默默地奉献自己，不叫苦抱怨，发挥自己最大的能量，才如期完成钢筋笼加工计划。崔清祥的钢筋班与这个项目的荣辱得失紧紧维系在一起，大家严格按照生产计划和质量要求，当天的工作绝不过夜。对于他们来说，没有双休日、节假日概念，只有马不停蹄地与时间赛跑，挑战自我，早一天完成任务，就为项目多增添一份信誉，本着这样一种信念，钢筋班的每一个成员为了杭甬项目这个“大家”，甘愿牺牲个人利益。在钢筋班全体人员努力下，圆满完成了杭甬复线S3合同段2020年度900根桩和滨海高架花瓶墩骨架30%的年度任务。
随着滨海高架全长290米连续梁的开工建设，几千吨钢筋的运输任务压在了崔清祥的肩上，他一边组织员工加工钢筋笼，一边调集车辆，将商家运至大临的钢筋转运到施工现场，供两家施工队使用。一车车钢筋运到栈桥的作业平台上，需要足够的场地，一些堆积的钢板等杂物应该由施工队清理掉，腾出储存钢筋空间，由于协商不和谐，他宁可自己安排人清理掉也不愿与“兄弟单位”闹矛盾，始终以大局为重，吃点亏没啥，与多家施工队和睦相处。
2021年是杭甬复线S3标的关键之年，业主给下达了7亿元的产值计划，难度很大，为加快滨海高架、连续梁和滨海互通建设，项目部拓宽建功钢筋加工点，在滨海钢架设置2个钢筋笼加工棚、滨海互通区域设立4个钢筋笼加工棚。他将人员分布在大临、滨海高架和滨海互通3个点上，人手不够，马上增加人，将钢筋运到加工点，现场加工，使生产钢筋笼的速度翻了几倍，满足了项目施工需要。但海上加工与大临的大棚加工截然不同，海上每周几乎都有大风光顾，夏天和秋天还好，冬天海风吹来，电焊工们拿焊枪的手，冷得瑟瑟发抖，只得将冰凉的手套脱下来，两手搓一搓，待发热后再带上手套干活。寒冬腊月是宁波最冷的季节，脸和脖子被刺骨的海风吹得生疼，嘴巴被冻僵，说话都困难，一年的恶劣天气大约3个月，崔清祥和他的工友们战严寒、斗大风，认真踏实地完成规格不同的钢筋笼加工任务。
管理规范执行有力凝聚力强
一个优秀的班组离不开严谨的制度和规范的管理。这个钢筋班严格按照项目部制定的《岗位人员责任制》《安全生产质量责任规范》等一系列制度规范班组成员的操作行为。崔清祥结合实际制定了严格的考勤、奖惩和工时计件制度，使钢筋班各项工作做到有章可循，有规可依，对谁都一视同仁，不徇私情，谁违反了规定，谁就要担责，正因为落实制度有力，才使这个来自四面八方的工人心往一处想，劲往一处使，再大的困难在他们面前都不是个事。
班组的凝聚力和团结合作，来自班组自身建设，一个团结友爱的班组是保证施工生产的前提。钢筋班定期召开民主生活会，成员之间相互沟通、交心，谁有啥困难，相互帮助解决，特别是出门在外，难免会生病，身边没有亲人照顾，需要共有互相关心，一个房间的工友主动给生病的人端水打饭，他们之间的关系很融洽，在长期的工作和互帮互助中建立了真诚的友谊，像亲兄弟，哪个工人先一步离开工地回家，大家依依不舍，心里很不是滋味。
钢筋班是一个团结、友爱、和谐的“小家庭”，无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进员工的评选，崔清祥按照项目部的要求，公平、公正、公开评选，谁付出劳动多、干得好，谁便是先进个人人，特别优秀的由项目部和业主表彰奖励。
随着滨海高架全长290米连续梁的开工建设，几千吨钢筋的运输任务压在了崔清祥的肩上，他一边组织员工加工钢筋笼，一边调集车辆，将商家运至大临的钢筋转运到施工现场，供两家施工队使用。一车车钢筋运到栈桥的作业平台上，需要足够的场地，一些堆积的钢板等杂物应该由施工队清理掉，腾出储存钢筋空间，由于协商不和谐，他宁可自己安排人清理掉也不愿与“兄弟单位”闹矛盾，始终以大局为重，吃点亏没啥，与多家施工队和睦相处。 2021年是杭甬复线S3标的关键之年，业主给下达了7亿元的产值计划，难度很大，为加快滨海高架、连续梁和滨海互通建设，项目部拓宽建功钢筋加工点，在滨海钢架设置2个钢筋笼加工棚、滨海互通区域设立4个钢筋笼加工棚。他将人员分布在大临、滨海高架和滨海互通3个点上，人手不够，马上增加人，将钢筋运到加工点，现场加工，使生产钢筋笼的速度翻了几倍，满足了项目施工需要。但海上加工与大临的大棚加工截然不同，海上每周几乎都有大风光顾，夏天和秋天还好，冬天海风吹来，电焊工们拿焊枪的手，冷得瑟瑟发抖，只得将冰凉的手套脱下来，两手搓一搓，待发热后再带上手套干活。寒冬腊月是宁波最冷的季节，脸和脖子被刺骨的海风吹得生疼，嘴巴被冻僵，说话都困难，一年的恶劣天气大约3个月，崔清祥和他的工友们战严寒、斗大风，认真踏实地完成规格不同的钢筋笼加工任务。管理规范执行有力凝聚力强
一个优秀的班组离不开严谨的制度和规范的管理。这个钢筋班严格按照项目部制定的《岗位人员责任制》《安全生产质量责任规范》等一系列制度规范班组成员的操作行为。崔清祥结合实际制定了严格的考勤、奖惩和工时计件制度，使钢筋班各项工作做到有章可循，有规可依，对谁都一视同仁，不徇私情，谁违反了规定，谁就要担责，正因为落实制度有力，才使这个来自四面八方的工人心往一处想，劲往一处使，再大的困难在他们面前都不是个事。
班组的凝聚力和团结合作，来自班组自身建设，一个团结友爱的班组是保证施工生产的前提。钢筋班定期召开民主生活会，成员之间相互沟通、交心，谁有啥困难，相互帮助解决，特别是出门在外，难免会生病，身边没有亲人照顾，需要共有互相关心，一个房间的工友主动给生病的人端水打饭，他们之间的关系很融洽，在长期的工作和互帮互助中建立了真诚的友谊，像亲兄弟，哪个工人先一步离开工地回家，大家依依不舍，心里很不是滋味。 钢筋班是一个团结、友爱、和谐的“小家庭”，无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进员工的评选，崔清祥按照项目部的要求，公平、公正、公开评选，谁付出劳动多、干得好，谁便是先进个人人，特别优秀的由项目部和业主表彰奖励。
崔清祥把成员的冷暖放在心上，无论是哪个人在生活、工作上遇到困难，他都力所能及地给予帮助，有的工人生病了，他亲自开车将人送到医院，付足医疗费，派人陪护，将生活安排的妥妥当当。
在安全管理上，他坚持对新进场人员进行安全防范教育，引导工人自觉遵守安全操作规范，不盲目蛮干，增强安全意识和责任意识，构筑全方位安全防范体系，为员工的安全提供了有力保障。他常说：安全工作不仅关系到每个员工的人身安全，而且关系到每个员工的家庭幸福。所以跟着他干的工人，都必须不折不扣地做好个人安全防范和相互提醒这两点。尽管点多线长，管理难度大，安全风险高，但他丝毫没放松对安全的管理，开工以来在他管辖的区域未发生一起事故。
荣誉是干出来的，只有辛勤耕耘，才能收获可喜的果实。2019年8月开工以来，钢筋加工班组每年提前或按时完成项目部下达的施工计划，截至2022年6月底，1739根桩基的钢筋笼全部完成，钢筋笼合格率100%，年年被评为项目部“优秀班组”， 2020年12月14日，由浙江杭甬复线宁波一期高速公路有限公司举办的海域墩身钢筋加工技能比武大赛，崔清祥班组取得双项第一名的优异成绩。 面对荣誉和奖励，崔清祥和他的钢筋加工班没有自满自足，在成绩面前自找差距，在杭甬复线宁波一期这个大项目，以时不我待的使命感淬炼队伍，打造能征善战的钢筋加工和具备更大运输能力的优秀团队，实现管理和拓宽市场能力的大提升。
中铁十五局集团杭甬项目部吕奎元 赵文浩
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