阿拉尔讯（通讯员 张梁）连日来，兵团交建公司阿拉尔市北新交建公司及所辖项目围绕承揽(销售)、“两金”清收、营业收入、营收利润“四个关键指标”的考核指标说明和计分规则，对考核指标、系数确定、计算方式和操作步骤进行反复学习和演练，推进落实十一师国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制。
截至目前，该公司所辖项目部均按照“竞争、比选”的自然生长方式，分别确定了以项目经营层领导为指挥长、相关业务人员为成员的“四项经济工作”落实指挥部，并对标项目全年目标任务，分别主动认领指标任务，主动担重担，在项目形成了人人“我要发展”“我要干”的良好氛围，为各项目顺利完成全年各项目标任务打下了良好的基础。
该公司所辖十一师五团联合项目部副经理（主持工作）王彬表示，十一师坚持“自然生长法则”，建立国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制，进一步帮助大家转变思维方式、领导方法、管理模式，激励层层生长、人人生长，采取“竞争、比选”的自然生长方式，层层推进，层层落实，激发了基层项目干部职工干事创业的热情，为基层如何抓经济、促发展提供了有力的抓手。作为基层项目负责人，我将认真认真贯彻落实上级决策部署要求，团结带领项目部全体员工攻坚克难，确保全年目标任务的完成。
截至目前，该公司所辖项目部均按照“竞争、比选”的自然生长方式，分别确定了以项目经营层领导为指挥长、相关业务人员为成员的“四项经济工作”落实指挥部，并对标项目全年目标任务，分别主动认领指标任务，主动担重担，在项目形成了人人“我要发展”“我要干”的良好氛围，为各项目顺利完成全年各项目标任务打下了良好的基础。
该公司所辖十一师五团联合项目部副经理（主持工作）王彬表示，十一师坚持“自然生长法则”，建立国有企业高管“四项经济工作”落实工作机制，进一步帮助大家转变思维方式、领导方法、管理模式，激励层层生长、人人生长，采取“竞争、比选”的自然生长方式，层层推进，层层落实，激发了基层项目干部职工干事创业的热情，为基层如何抓经济、促发展提供了有力的抓手。作为基层项目负责人，我将认真认真贯彻落实上级决策部署要求，团结带领项目部全体员工攻坚克难，确保全年目标任务的完成。
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