按照集团公司财务部统一部署要求，城建分公司财务部组织财务系统全体人员对中国中铁财金函〔2022〕318号《中国中铁关于财务系统进一步深入贯彻落实大商务管理和项目管理效益提升三年行动有关要求的通知》进行了学习宣贯，学习宣贯方式为组织会议学习领会文件精神，通过现场或视频参加会议，各单位财务负责人领读宣贯。
城建分公司财务系统共有37名财务人员，分布在公司本部、第一、二、三项目管理公司，滨湖、豹澥和汕汕三个直管项目部，本次学习宣贯做到了全员100%覆盖无遗漏。本次学习效果显著、印象深刻，学习领会了如何从八个方面重点工作的开展主动融入大商务管理，如何从四个方面工作要求的部署去落实、督促、保障业财融合、财商融合工作向前推进。
城建分公司财务系统要按照总体要求的部署，全面深入贯彻落实股份公司大商务管理和三年行动的工作要求，围绕“效益提升、价值创造”主题，坚持“一切工作到项目”导向，主动融入大商务管理，紧盯三年行动中的财务重点工作任务与关键环节，主动作为、勇于创新，有的放矢完善相关财务管理体制机制、优化财务管理手段方法，助力工程项目增收创效、降本增效，推动工程项目和企业效益量质齐升，实现高质量发展。
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