8月13日，城市建设分公司总经理马创一行来到中铁逸景湾项目部开展了安全生产综合大检查。第一项目管理公司项目经理罗强、项目书记郭全、逸景湾项目经理、项目书记朱高原及项目部、分部相关负责人随同。
13日上午，检查组进驻逸景湾项目现场，在逸景湾会议室召开了安全综合大检查首次会议，通报了当前项目部面临的安全形势，并传达了集团公司相关会议、文件精神，部署了具体的检查工点和检查内容。会上，第一项目管理公司项目经理罗强从工程项目概况、疫情防控及安全生产情况、生产管理情况、剩余工程施工计划等五个方面作了详细汇报。
随后，检查组一行深入施工一线，对各楼栋现场的安全生产情况逐一进行检查。在施工现场，项目经理朱建勇向检查组详细汇报了风险评估、隐患排查治理、安全生产责任制、班前教育、重点管控、应急救援、专职安全人员配备、制度完善执行、问题集中整治等情况，检查组对项目部的安全生产总体工作提出了相关建议和要求，并就目前安全生产管理工作提出了指导性意见。
检查组从疫情防控、人员配备、制度建设及实施、安全生产投入、危险源辨识、技术交底、物资设备及施工分包管理等方面对项目内业资料进行了全面检查。随后，召开了检查通报会，对外业、内业检查中发现的问题进行了通报，提出了整改要求，明确了整改时限。检查组强调，当前股份公司总体安全形势不容乐观，项目部要着眼未来，并结合实际情况，制定安全生产大检查计划，由主要领导带队，相关职能部门参与，对施工现场各工点、劳务队等重点部位、关键工序、风险点全面进行排查，就排查中发现的隐患问题，详细剖析、查摆原因，按照“五定三统一已查处”原则，迅速整改。
会上，总经理马创结合项目实际情况提出了八点要求：一是要加强安全文明施工，全面排查现场安全隐患，动态辨识现场安全问题。二是提高思想认识，充分认识到现场安全生产对集团公司的严峻性、复杂性。三是认真学习股份公司总裁陈文健在安全生产专题会议上的讲话精神，结合近期几起安全事故，认真反思，做到先学、后谋、再动。四是加大力度，加强施工现场安全生产管控，落实责任。五是全面梳理新的问题，确保各类临时工程基础设施安全。六是以本次安全生产大检查为契机，全面梳理项目安全管理体系，补充完善。七是加强劳务分包队伍的管控、监督，切实落实技术交底及安全交底制度。八是加强现场管理，做到动态管控，希望项目部全体管理人员高度重视安全质量管理工作，不断强化安全学习，吸取血的教训，提高风险意识和责任意识，不断摸索、完善工作措施，坚决遏制事故发生，以达到股份公司安全生产大检查顺利完成。
最后，由第一项目管理公司项目经理罗强代表项目部作了表态发言。一是对检查组提出的意见、建议及指出的问题项目部将组织全面排查，及时进行分类梳理、逐一按期整改落实。二是认真履行安全生产主体责任，做到安全投入到位、教育培训到位、隐患排查到位、应急措施到位、岗位职责落实到位，坚持安全生产常抓不懈，确保股份公司迎检通过。
