“质量月”里抓质量 精益求精做实工程质量 --乌鲁木齐豫宾路互通立交工程项目开展2022年“质量月”活动

  乌鲁木齐讯(王莉 王晓军)今年9月是我国第45个“质量月”,乌鲁木齐豫宾路互通立交工程项目扎实开展2022年“质量月”活动。

  筑牢质量管理基础

  自9月初“质量月”活动启动以来,该项目成立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长,工程管理部全员为组员的“质量月”活动小组,领导小组办公室设在工程管理部,具体负责质量月活动的日常检查、相关信息的收集、活动总结报送等工作,承办领导小组安排的有关事宜,并以丰富的活动载体和形式不断推进管理的规范化和作业的标准化,有效提升质量管理水平。

  提升全员质量意识

  “质量月”期间,该项目以宣传材料发放、悬挂标语横幅、制作宣传展板等形式宣传“以质取胜”“质量为先”“质量至上”的理念,广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。同时,通过组织线上线下的模式对现场职工、作业人员进行学习,围绕现场质量重点领域,不断自我对标、自我完善,打好推动质量提升攻坚战,营造了“人人讲质量、人人重质量”的良好氛围。

  开展质量培训

  为确保质量化施工,在进行重要、特殊及关键部位工程施工前,该项目都会开展施工前技术交底。并以此次“质量月”活动为契机,结合实际,围绕公司质量管理制度、中研企平台《公路桥梁工程质量通病及控制要点》等内容进行了全面培训学习,通过培训切实了解存在问题和薄弱环节,努力完善质量通病预防措施,进而保障工程品质。

  细检施工现场关

  “质量月”活动期间,该项目工程部、安全环保部结合项目部实际,积极配合北新岩土公司进行三体系认证工作,组织开展工程质量专项检查,深入挖掘潜在的质量问题和隐患,减少和消除质量通病。

  质量管控只有起点没有终点,品质保障是企业取信和取胜的重要法宝,只有做好现场,才能做强市场。乌鲁木齐豫宾路互通立交工程项目紧紧围绕“质量月”活动,真抓实干,杜绝各类质量死角,将质量管理贯穿到运行操作的每一个环节,把项目的质量管理工作提升到一个新的台阶,确保“质量月”活动见实效。

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