善待严管 我们是一家人

—— 蒙华铁路13标段二工区项目部创建和谐劳务关系纪实

  对于来自河南淇县务工人员闫红卫和一起战斗的1000余工友们来说,9月20日是一个值得铭记的日子,其参建的蒙华铁路MHTJ-13标段三门峡黄河公铁两用大桥北引桥顺利贯通了。闫红卫站在贯通的桥面上看到自己为之奋斗了3年多的大桥顺利贯通感慨万千,又喜悦又伤感。

  “跟着中国铁建大桥局西北公司干活,工作舒心,很温暖,有归属感,就像在家里一样亲切,快10年了,感觉和这个家越来越分不开了,下个项目将去哪里”。谈话中得知他跟随西北公司在宁夏参加了4座黄河大桥的建设,蒙华铁路13标段三门峡黄河公铁两用特大桥是他干的第5座黄河桥,和西北公司这个大家庭已经深深的融在了一起。

  蒙华铁路13标段二工区项目部,承建的三门峡公铁两用大桥北引桥位于山西省运城市平陆县境内,线路长3.2公里,桥梁墩身最高达74.3米,主要包括蒙华铁路单建段,蒙华铁路、运三铁路及运三公路合建段,其中铁路40米简支梁90双线孔。

  自2015年8月进场以来,项目部始终践行集团公司“企强工富,内和外顺”的企业愿景和蒙华公司提出的“抓班组、抓操作层”的新理念,把劳务队伍纳入规范管理,坚持严管善待,为工程顺利施工营造了和谐融洽的环境。

  吃住无忧,工地像家一样温暖

  今年28岁的钢筋加工班小齐是2018年6月来到工地的,之前在多个施工单位干过,因工地环境不好,后转行当了餐厅服务员、也做过保安工作,焊接技能不错,经朋友介绍来到蒙华铁路13标二工区,来了之后完全被项目的生活、工作环境惊讶了,就如他自己说的:“我怎么也想不到还有这样舒适的工地,我是找上好工作了”。

  “妈,您看,这一片白墙蓝顶的临建房屋是我们的宿舍,我们务工人员宿舍和项目部正式职工的一模一样,统一配置了床铺、被褥、桌椅、储物柜等,我是第一次拎包入住来打工,我们有12个厨房满足全国各地口味各不相同的务工人员,食堂还配备消毒柜、冰箱、电视等设施,吃的很舒服、很安全的。工区还建有4处淋浴房,下班了就能洗上热水澡,还有“便民超市”,吃啥用啥都很方便买到的。妈,您老就放心吧。”中秋节的当天下午,项目给务工人员放了假,小齐和妈妈打开项目WIFI视频聊天的情景。

  爱运动、爱看书的老唐在这个项目算是享福了,一有时间就来到项目部来健身、来看书,还时不时的发个朋友圈晒晒自己的业余美好时光。

  据了解,项目党支部和工会非常重视施工队伍的精神文化生活,由过去只注重内部职工,到现在向劳务队伍延伸、向班组渗透,把长期稳定的务工人员纳入工会工作。工区建立了“职工之家”,购置各类图书杂志400多册,以及各种棋类、笔墨纸砚等,供务工人员娱乐、学习;建立了“职工活动室”,配置有各种健身器材,让大家在工作之余可以锻炼身体、休闲娱乐。

  每逢重大节日,工区党支部和工会都会深入施工班组进行慰问,送去羊肉、大米、水果等,工区干部职工与劳务人员同过节,同欢乐。当地的于嫂在食堂帮工,她说:“不管过什么节,我都愿意在项目过,项目领导和同事都很亲切、很温馨,有归属感,我们就是一家人”

  严格管理,一切为了安全质量

  正如项目经理秦文学说:“干工程既要打造‘品质工程‘,还要创建‘平安工地‘,所以生活上厚爱善待同时,管理上却要‘严‘字当头毫不含糊”。

  钢筋班班长董明安介绍,二工区在对务工人员培训上抓得实,这样能让工人把“标准化”贯穿在施工过程每一个环节,每一处细节,既能保证工程质量,还有效提高工人的安全技能,确保自身安全。

  据了解,为了确保教育培训有阵地,工区建立了250平方米、可容纳200人的培训学校。从2015年8月上场以来,已开办各类培训班120多场次,培训务工人员1800多人次,重点对安全、质量、环保、技术交底、遵章守纪等进行培训和教育。每批培训后现场考核,合格后方可上岗,绝不让一个未培训人员进入施工现场。

  从项目施工以来,项目部严格落实公司制定的《班组长工程质量责任制管理办法》,采用“优质优价”的模式对施工安全和质量进行把控,在施工过程中,工程师和工班长反复详细说明安全质量工作的重要性。严格的管理并没有打消工人工作的积极性,反而让工人懂得去做好安全和质量的重要性。

  来自四川的工班长张平,有一次发现承台钢筋绑扎布置间距不标准,要求工人立即返工,并在全班召开技术学习会,要求必须按照蒙华铁路技术标准施工,必须一次性达到报检标准。

  责任落实是做好安全质量的关键。工区以安全、质量为重点,严格落实“自检、复检、专检”制度,按程序报检,并与工班长签订安全责任书和质量承诺书,明确“谁带班,谁负责”,使质量、安全控制在终端得到很好地落实。

  项目部始终谨记自己肩上的责任,采取各种措施保证让每一个工人安全工作,安全回家。

  保障权益,让务工人员吃上“定心丸”

  对于务工人员来说,“工资”是每个人最为关切的事情,也是项目对务工人员维权的关键所在。二工区领导班子思想是统一的,“要让务工人员不为付出了辛劳得不到报酬而担忧、要不让务工人员的工资有拖欠,让务工人员吃上‘定心丸’”。

  二工区项目部制定了《务工人员工资管理办法》,财务部门在银行为每位务工人员办理工资储存卡,工资实行全额代发制、银行代付制。施工班组上报到财务部的工资表要经务工人员签字、按手印,对工资金额进行确认,保证工资发到务工人员自己的卡中。

  二工区桥梁一队二工班财务人员武记林说,他是今年春节过后从湖北的一个项目部来到这里的,之前在的那个项目部虽说为务工人员办了银行卡,但银行卡却集中在施工队“头头”那里控制着。二工区却是把卡直接发到工人手里,工资发放直接打到个人卡内,整个流程公开“透明”,真正避免务工人员工资被截留、克扣现象,让我们工作没有后顾之忧。

  三年以来,二工区项目部的“家”文化,对务工人员善待严管,生活和管理上的人性化,让劳动者获得了尊严,赢得了广大务工人员的信赖和忠诚,保证了项目质量安全可控,施工进度越来越快,为北引桥顺利贯通打下了坚实基础!

  图一、标准化的项目驻地

  图二、宽敞的职工学校

  图三、职工之家和职工书屋

  图四、给家庭困难工人发放慰问金

  图五、职工联欢晚会

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