—— 兵团建工市政交通集团北新土木公司铁路市场开拓纪实
沧海横流，大浪淘沙，在市场经济的大潮中行舟，不进则退，慢进亦退。面对铁路市场大标段、总承包的经营格局，作为兵团第十一师铁路事业开拓者如何在激烈的市场竞争中立足、生存和发展，逐步塑强企业的核心竞争力？这是兵团建工市政交通集团北新土木公司近年来一直苦苦思索和寻求的答案。
北新土木公司系兵团第十一师兵团建工集团旗下兵团市政交通集团的一级子公司，成立于2013年1月，自成立以来先后参建了青藏铁路、太中银铁路、兰新铁路第二双线、奎北铁路、吐库二线铁路、精伊霍铁路、喀和铁路、蒙华铁路、格库铁路、靖神铁路、阿阿铁路等十几项大型铁路建设项目，所参建的项目多次荣获“优质工程一等奖”“优质工程二等奖”“昆仑杯”等奖项，其中青藏线荣获“国家科学技术进步奖”“火车头奖”，兰新铁路第二双线荣获“詹天佑大奖”，多年来积累了丰富的铁路、路桥施工经验。
干在实处，方能走在前列
一直以来，北新土木公司牢固树立“开工必优”的理念，着力抓品牌、抓质量、抓安全，加强对工程项目的监督、检查和考核力度，不断提高各项目的施工技术管理水平和安全文明标准化水平，以品牌赢得市场、以市场赢得规模。
2019年9月28日，世界上一次建成最长的重载货运铁路——蒙华铁路（后更名为浩吉铁路）正式开通运营。该铁路是国家“北煤南运”新的战略大通道，建成后将对华中“中三角”地区和长江中游城市群建设与经济发展具有重要意义。接到这项重点工程后，公司全体员工深感自豪，但该工程工期紧、任务重。面对困难，公司所属蒙华铁路2标项目部聚焦整合资源集中攻坚，在加快施工进度的同时，着力强化技术和质量管理，所研究的QC小组成果《提高CFG成桩质量合格率》荣获 2017年兵团优秀质量管理小组活动成果鼓励奖。其高效履约的管理模式也引来参建单位的多次观摩，受到了业主和监理方的一致肯定，该项目部自2017年起多次荣获蒙华铁路公司年度先进集体。
为了实现与蒙华铁路的同步通车，公司所属靖神铁路7标项目部在建设中聚焦“精管理、提效益”，致力于打造优质工程，努力做大经营增量的“蛋糕”，克服了征地难度大、当地村民持续阻工等困难，在确保安全质量的前提下，全力推进工程施工，并严格落实施工方案，与铺架单位多次进行安全、技术交底，科学组织、整合、调配施工力量，最终实现了线上工程与线下工程的无缝衔接。该项目部在2019年靖神铁路公司组织的“东西段施工大会战”中圆满完成节点目标受到通报表彰，并于2020年在靖神铁路运营一周年表彰中荣获“优秀施工单位”。
北新土木人用实干演绎着铁路建设尖兵的速度与激情，用拼搏诠释着“舍我其谁”的担当与韧劲。这两场漂亮的战役，为企业抢占内地市场、树立品牌赢得了良好的声誉。该公司也以这两个项目所在地内蒙古省和陕西省为据点，后续中标鄂尔多斯市2.07亿元的房建项目和4684万元的陕西特色小镇发展项目紫阳县子项目，为公司全年承揽任务指标奠定了基础。
顺势扬帆，方能勇立潮头
2020年4月29日，北新土木公司凭借良好的口碑和声誉一举拿下新建阿克苏至阿拉尔铁路S2标段，中标价9.895亿元。阿阿铁路是兵团党委确定的“1+7”重点工程，其设计标准为国铁二级铁路，施工过程中需要处处体现一个高标准，这让北新土木公司上下倍感压力。
为了在企业发展史上再树丰碑，北新土木公司全体员工鼓足干劲、狠抓精细化，全力打造这项重点工程。在接到中标通知书后，该公司第一时间开会研究，确定项目人员，抽调了公司所属其他铁路项目的项目经理、主任工程师等作为该项目的班子成员，仅3天时间就组建起了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”项目管理团队。同时，制订了详细的工作推进计划，按照“任务目标化，目标责任化，责任个人化”的要求，定岗定职，责任到人，并明确了总体进度安排、安全质量标准等工作要求，力争做到精细化管理、全方位管控。
奋楫正当时,扬帆再出发。为了这条铁路，为了塑造企业品牌，北新土木人拼尽全力，勇担十一师铁路建设尖兵使命，仅用了15天时间，阿阿铁路项目部100多名工程技术人员和管理人员全部到位，80多台大型机械设备全部入场；仅用了1个半月时间，完成了3300多亩土地征迁，58公里多的施工便道顺利贯通，2300吨钢筋采供、几万吨砂石料全部进场……
在全体参建者的团结一心、奋力拼搏下，好消息不断，很快该项目部拌合站通过了验收、钢筋加工厂通过了认证、路基首件段通过了评估……项目一开场，北新土木建设团队就以一场漂亮的战役在业主面前树立起了兵团施工企业的良好形象，其施工进度和施工质量在业主组织的评比中多次获得第一名。2022年1月10日，阿阿铁路如期开通运营，该项目部斗酷暑、战严寒，高效完成各项施工任务，收获了中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司致十一师的贺电和中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司库尔勒铁路建设指挥部致兵团建工集团的贺信。
党建引领，方能聚沙成塔
“党建工作是一个企业健康发展的灵魂，我们一定要强根铸魂，把党的旗帜树起来，把党的建设强起来，领航公司高质量发展。”北新土木公司党总支书记、董事长师高鹏谈起党建工作时常这样说道，他带领班子成员也一直这样努力践行着。
公司所属蒙华铁路2标项目部自组建后，围绕“标准化建设、打造样板工程”目标，着力探索创建优秀活动载体，以更好地发挥党组织的引领和战斗堡垒作用。该项目部以党建品牌活动促管理，通过“尖兵班组”活动，强化班组长工程质量责任制，确保在安全质量、原材料控制、生产进度、产值效益等方面有效管控；通过“岗位先锋”活动，培养、选拔优秀的党员管理干部和技术干部，并制定培养计划、定期考核、推优推先等助推干部人才工作焕发活力，打造青年干部成长的快车道；通过“员工谈心”活动，宣贯项目管理理念、培养员工团队意识、掌握员工实际状况，营造和谐的干群关系，实现了上下同心、目标同向。
多年来，北新土木公司党总支坚持以“抓党建、聚人心、促发展”为主题，创新党建工作方式方法，充分发挥企业党组织的引领作用，做到了支部建在项目上、党旗飘在工地上，党徽闪在岗位上，实现了上级党委的决策部署一贯到底。去年，北新土木公司党总支坚持“自然生长法则”，按照上级实施方案第一时间建立四项经济指标工作考核指挥部，多次召开经济指标研判会议，层层压实责任，聚力推动“要我干变我要干”机制建设，新承揽工程任务12.96亿元，完成申领指标12.07亿元的107.4%。该公司成立至今，始终坚持市场开拓主旋律，先后中标项目50个，合同额共计87.19亿元，其中铁路项目中标16个，合同额共计61.4亿元。
十年风雨兼程，十年弹指一挥。北新土木公司十年的发展历程，是一部艰苦拼搏、奋发图强的创业史，是一部创新奉献、不断攀登的奋斗史，更是一部从组建到独立运营、从探索到成熟的发展史。坚持一张蓝图绘到底、一届接着一届干，认真谋划推进十一师铁路建设事业，是北新土木公司历届班子的初心和使命。
一路走来，有“低谷”中的苦涩，有资金紧张的窘迫，有任务不足、生产不饱满的压力，但北新土木人以“团结拼搏、不畏艰难、能打硬仗”的良好传统和优秀品质，聚力改革、转型发展、突破瓶颈，走出了一条具有兵团国有企业特色的高质量发展之路。
北新土木公司系兵团第十一师兵团建工集团旗下兵团市政交通集团的一级子公司，成立于2013年1月，自成立以来先后参建了青藏铁路、太中银铁路、兰新铁路第二双线、奎北铁路、吐库二线铁路、精伊霍铁路、喀和铁路、蒙华铁路、格库铁路、靖神铁路、阿阿铁路等十几项大型铁路建设项目，所参建的项目多次荣获“优质工程一等奖”“优质工程二等奖”“昆仑杯”等奖项，其中青藏线荣获“国家科学技术进步奖”“火车头奖”，兰新铁路第二双线荣获“詹天佑大奖”，多年来积累了丰富的铁路、路桥施工经验。
干在实处，方能走在前列
一直以来，北新土木公司牢固树立“开工必优”的理念，着力抓品牌、抓质量、抓安全，加强对工程项目的监督、检查和考核力度，不断提高各项目的施工技术管理水平和安全文明标准化水平，以品牌赢得市场、以市场赢得规模。
2019年9月28日，世界上一次建成最长的重载货运铁路——蒙华铁路（后更名为浩吉铁路）正式开通运营。该铁路是国家“北煤南运”新的战略大通道，建成后将对华中“中三角”地区和长江中游城市群建设与经济发展具有重要意义。接到这项重点工程后，公司全体员工深感自豪，但该工程工期紧、任务重。面对困难，公司所属蒙华铁路2标项目部聚焦整合资源集中攻坚，在加快施工进度的同时，着力强化技术和质量管理，所研究的QC小组成果《提高CFG成桩质量合格率》荣获 2017年兵团优秀质量管理小组活动成果鼓励奖。其高效履约的管理模式也引来参建单位的多次观摩，受到了业主和监理方的一致肯定，该项目部自2017年起多次荣获蒙华铁路公司年度先进集体。
为了实现与蒙华铁路的同步通车，公司所属靖神铁路7标项目部在建设中聚焦“精管理、提效益”，致力于打造优质工程，努力做大经营增量的“蛋糕”，克服了征地难度大、当地村民持续阻工等困难，在确保安全质量的前提下，全力推进工程施工，并严格落实施工方案，与铺架单位多次进行安全、技术交底，科学组织、整合、调配施工力量，最终实现了线上工程与线下工程的无缝衔接。该项目部在2019年靖神铁路公司组织的“东西段施工大会战”中圆满完成节点目标受到通报表彰，并于2020年在靖神铁路运营一周年表彰中荣获“优秀施工单位”。
北新土木人用实干演绎着铁路建设尖兵的速度与激情，用拼搏诠释着“舍我其谁”的担当与韧劲。这两场漂亮的战役，为企业抢占内地市场、树立品牌赢得了良好的声誉。该公司也以这两个项目所在地内蒙古省和陕西省为据点，后续中标鄂尔多斯市2.07亿元的房建项目和4684万元的陕西特色小镇发展项目紫阳县子项目，为公司全年承揽任务指标奠定了基础。
顺势扬帆，方能勇立潮头
2020年4月29日，北新土木公司凭借良好的口碑和声誉一举拿下新建阿克苏至阿拉尔铁路S2标段，中标价9.895亿元。阿阿铁路是兵团党委确定的“1+7”重点工程，其设计标准为国铁二级铁路，施工过程中需要处处体现一个高标准，这让北新土木公司上下倍感压力。
为了在企业发展史上再树丰碑，北新土木公司全体员工鼓足干劲、狠抓精细化，全力打造这项重点工程。在接到中标通知书后，该公司第一时间开会研究，确定项目人员，抽调了公司所属其他铁路项目的项目经理、主任工程师等作为该项目的班子成员，仅3天时间就组建起了一支敢打硬仗、善打硬仗的“金牌”项目管理团队。同时，制订了详细的工作推进计划，按照“任务目标化，目标责任化，责任个人化”的要求，定岗定职，责任到人，并明确了总体进度安排、安全质量标准等工作要求，力争做到精细化管理、全方位管控。
奋楫正当时,扬帆再出发。为了这条铁路，为了塑造企业品牌，北新土木人拼尽全力，勇担十一师铁路建设尖兵使命，仅用了15天时间，阿阿铁路项目部100多名工程技术人员和管理人员全部到位，80多台大型机械设备全部入场；仅用了1个半月时间，完成了3300多亩土地征迁，58公里多的施工便道顺利贯通，2300吨钢筋采供、几万吨砂石料全部进场……
在全体参建者的团结一心、奋力拼搏下，好消息不断，很快该项目部拌合站通过了验收、钢筋加工厂通过了认证、路基首件段通过了评估……项目一开场，北新土木建设团队就以一场漂亮的战役在业主面前树立起了兵团施工企业的良好形象，其施工进度和施工质量在业主组织的评比中多次获得第一名。2022年1月10日，阿阿铁路如期开通运营，该项目部斗酷暑、战严寒，高效完成各项施工任务，收获了中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司致十一师的贺电和中国铁路乌鲁木齐局集团有限公司库尔勒铁路建设指挥部致兵团建工集团的贺信。
党建引领，方能聚沙成塔
“党建工作是一个企业健康发展的灵魂，我们一定要强根铸魂，把党的旗帜树起来，把党的建设强起来，领航公司高质量发展。”北新土木公司党总支书记、董事长师高鹏谈起党建工作时常这样说道，他带领班子成员也一直这样努力践行着。
公司所属蒙华铁路2标项目部自组建后，围绕“标准化建设、打造样板工程”目标，着力探索创建优秀活动载体，以更好地发挥党组织的引领和战斗堡垒作用。该项目部以党建品牌活动促管理，通过“尖兵班组”活动，强化班组长工程质量责任制，确保在安全质量、原材料控制、生产进度、产值效益等方面有效管控；通过“岗位先锋”活动，培养、选拔优秀的党员管理干部和技术干部，并制定培养计划、定期考核、推优推先等助推干部人才工作焕发活力，打造青年干部成长的快车道；通过“员工谈心”活动，宣贯项目管理理念、培养员工团队意识、掌握员工实际状况，营造和谐的干群关系，实现了上下同心、目标同向。
多年来，北新土木公司党总支坚持以“抓党建、聚人心、促发展”为主题，创新党建工作方式方法，充分发挥企业党组织的引领作用，做到了支部建在项目上、党旗飘在工地上，党徽闪在岗位上，实现了上级党委的决策部署一贯到底。去年，北新土木公司党总支坚持“自然生长法则”，按照上级实施方案第一时间建立四项经济指标工作考核指挥部，多次召开经济指标研判会议，层层压实责任，聚力推动“要我干变我要干”机制建设，新承揽工程任务12.96亿元，完成申领指标12.07亿元的107.4%。该公司成立至今，始终坚持市场开拓主旋律，先后中标项目50个，合同额共计87.19亿元，其中铁路项目中标16个，合同额共计61.4亿元。
十年风雨兼程，十年弹指一挥。北新土木公司十年的发展历程，是一部艰苦拼搏、奋发图强的创业史，是一部创新奉献、不断攀登的奋斗史，更是一部从组建到独立运营、从探索到成熟的发展史。坚持一张蓝图绘到底、一届接着一届干，认真谋划推进十一师铁路建设事业，是北新土木公司历届班子的初心和使命。
一路走来，有“低谷”中的苦涩，有资金紧张的窘迫，有任务不足、生产不饱满的压力，但北新土木人以“团结拼搏、不畏艰难、能打硬仗”的良好传统和优秀品质，聚力改革、转型发展、突破瓶颈，走出了一条具有兵团国有企业特色的高质量发展之路。
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