新疆兵团建工城建集团第六工程公司深化项目包联责任制 着力提升项目监督质效

乌鲁木齐讯（通讯员 白亚杰）今年以来，新疆兵团建工城建集团第六工程公司针对公司所属项目点多、线长、面广的现状，坚持以“精准、紧盯、规范、有效”作为监督工作要求，积极落实推进二级包联责任制及领导班子下沉项目一线工作，以“三个一”为抓手，将监督触角持续延伸至项目一线，助力项目管理工作取得新成效。
聚焦“一个目标”。聚焦精准监督、有效监督的目标，认真贯彻落实集团纪委关于党风廉政建设工作安排，紧盯公司项目监督工作短板，制定《党风廉政建设包联责任制实施办法》及《领导班子下沉项目一线工作方案》，认真开展基层项目监督工作，着力以高质量的监督，促进项目管理质量提升。
组建“一支队伍”。成立党支部书记为第一责任人，其他领导班子为组员的项目监督队伍，定期下沉包联项目开展走访监督，组织做好项目廉洁教育的同时，结合项目工作实际，通过座谈交流、实地查看等方式对项目重点工作开展监督检查，通过领导班子下沉一线走访监督，打通项目一线党风廉政建设工作“最后一公里”。
建立“一份清单”。制定《领导班子监督工作责任清单》，结合项目管理目标责任制及项目工作实际，做好项目部重要节点、节假日、生产经营过程中设备管理、合同签订、工程结算、公车管理等监督工作，紧盯项目管理薄弱环节，聚焦责任清单内容，强化靶向监督思维，做到精准监督。
下一步，该公司将持续增强监督合力，以严的标准发挥监督效能，以严的措施加强监督教育，不断丰富监督工作方法，为集团高质量发展提供坚强有力的政治保证。