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中铁建大桥工程局集团一公司机关召开年终工作总结会
                                    中铁建大桥工程局集团一公司机关召开年终工作总结会
       1月2、3日两天,中铁建大桥工程局集团一公司机关进行了2018年度工作总结,机关20个部室和机关党委认真回顾了一年的主要工作,分析存在的问题和不足之处,并对2019年工作进行规划。机关党委评选出10名先进工作者。会议由公司党委副书记、纪委书记兼机关党委书记姜海清主持并对机关工作提出意见和建议,分管机关工作领导总会计师赵健刚对机关工作进行评价。
       2018年,一公司机关党委认真贯彻落实公司党委各项工作部署,以实现年度目标为总要求,全力打造“学习智囊型、管控监督型、服务保障型、务实高效型、廉洁奉献型”机关。机关各部门紧紧围绕生产经营中心和重点任务,积极发挥龙头引领作用,做好对上落实沟通汇报、对下指导服务监督,决策设计,全面管控,机关员工埋头苦干,脚踏实地,较好地完成各项重点工作任务。“精准扶贫”受到内退、退休职工点赞;成功获批公路施工总承包特级资质和公路行业设计甲级资质;党建、企业文化、群团活动开展有声有色;重难点项目有序推进,五座长江特大桥施工突飞猛进;公司获得“全国优秀施工企业”等多项荣誉;资金归集成效显著,完成承揽、产值、利润三大指标。各项举措得力有效,推动企业健康向好发展。
       会上,职工办主任吴凤才汇报了精准扶贫工作情况;副总经济师孙守诚汇报了合同计量巡察工作情况;党委组织部副部长林君德总结机关党委工作。
        姜书记对每个部室工作进行了点评,充分肯定了各部室取得的成绩和所做出的努力,并总结了机关一年“6个最”亮点工作,对如何打造“桥梁建设第一公司”、党建工作与施工生产融合、经营承揽、安全管控以及提高创效水平等方面,提出意见和建议。
        赵总用“4个不”对机关工作进行总体评价,即,不空——机关工作扎实有效、实实在在;不凡——机关一年工作不平凡,取得较好成绩;不易——机关人员编制减少,完成任务并不缩减,对基层指导频率增多;不足——机关工作还有不足之处、团建活动有待于加强。他希望机关全体百尺竿头更进一步,建设和谐团结的机关。
 
图一、一公司机关工作总结大会;
 
图二、机关20个部室进行总结汇报。
 

 

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