新疆兵团建工市政交通集团第四事业部：凝心聚力开新局，“新春第一课”开讲

 
     乌鲁木齐讯（通讯员方明）“如何调动班子成员的积极性，带好党员队伍？”“如何规范和深化‘岗区队’建设，在重大项目、市场开拓、技术创新、清欠维稳一线选树先进典型？”“如何抓好作风整治、提升队伍素质，增强经营风险的防控能力？”……。
    党员提问题、讲师谈思路。近日，新疆兵团建工市政交通集团第四事业部围绕深入贯彻十一师党委七届十一次全会和集团党委八届六次（扩大）全会精神，瞄准2026年“新春第一课”，以“线下+线上”等形式，教育引导全体党员干部坚持以党建全面融合生产经营工作为党的建设工作主线，在以学促干中谋新篇、开新局、立新功。
  “党支部书记为我们生动讲述了‘新春第一课’，真是受益匪浅。新的一年，我要以实际行动，把‘智能化’‘绿色化’作为项目管理的转型核心，与先进制造、数字科技、节能环保等领域深度融合，在筑牢工程质量安全的‘生命线’的同时，扛牢低碳发展的‘社会责任’，以‘工匠精神’建设更多优异工程，为集团高质量发展贡献更多力量。”参加完培训后，该事业部工程部部长刘明明说。
    2026年，为提升“新春第一课”教育培训的广度和深度，该事业部组件了由班子成员、部室长、项目经理和技术骨干组成的10余名讲师队伍，变“上学”为“送学”，全面提升党员干部职工参加教育培训的积极性。
    第四事业部的发展定位、业务板块和竞争优势是哪些，目前面临的主要经营风险和管理风险是什么，有何应对措施？会场上，党员们与老师一问一答间思路渐渐清晰。
 “今年的‘新春第一课’与以往培训不同，这轮培训不仅学理论讲政策，还对去年项目管理中出现的问题案例进行剖析，总结经验、传授技艺，让我掌握到许多书本上学不到的知识。”项目技术负责人周震说，今年我将大力推进项目标准化管理，全力提升科学化、标准化、精细化管理水平，最大限度向管理要质量、要产值、要效益。
      除了集中培训，“新春第一课”还到各部室、各项目部，通过研讨工程项目的跟踪信息、检查复工复产准备和结算工作推进等，深入解读兵团建工集团《市场营销手册》和《兵团市政交通集团高质量发展绩效考核管理办法及配套制度》，讲解安全生产知识、如何开展重大安全隐患排查整治等内容……。
    “党支部将上级的方针政策、安排部署用通俗易懂的方式讲给党员和职工群众，让他们听得懂、听得进。”该事业部党支部书记说，用身边的案例和项目的实事，教给党员干部解决问题、精细化管理的真招、实招，让他们学得会、用得上，这样培训的目的就达到了。