实干攻坚启新程丨昆仑咨询集团多个重点项目全速推进

       通讯员（张甜甜、张龙、张登明、郭雅红）“十五五”开局起步之年，昆仑咨询集团聚焦重点项目建设，充分发挥监理专业优势，统筹多个重点项目高效有序推进，以实干担当护航项目建设提质增效，为“十五五”规划落地见效筑牢根基。
 

       文化科创人才大厦项目现场监理团队与施工方组建“攻坚专班”，全员24小时驻守工地，实行“三班倒”验收制度，项目总监每日组织晨会细化节点，严格把控工程质量。为打造精品工程，团队强化智慧监理赋能，应用BIM模型预演施工流程，提前规避管线碰撞风险23处；每道工序推行“首件样板制”，以样板引路统一施工标准、规范作业流程；建立“9·30进度清单”，实行清单销项管理，确保各项任务落地落细。
       深夜的工地灯火通明，监理工程师手持红外测距仪，连续跟踪地库顶板防水施工，细致记录128处隐蔽工程验收数据，以“小时”为单位倒排工期，全力冲刺既定工期目标，坚守品质底线。
截至4月中旬，项目整体推进高效有序：1#、2#楼主体及二次结构施工基本完成，幕墙、装饰及机电安装等工序按节点稳步实施；3#、4#楼土建装饰基本收尾，幕墙及夜景灯光工程已完工，地下车库与人防区域各项施工同步有序推进。

       作为兵地共建重点水利项目，新疆和田玉龙喀什水利枢纽兵团配套水利工程总投资46.476亿元，总工期46个月，涵盖引水、昆田调节沉沙库、输水、灌区四大核心工程，建成后将有效破解区域用水难题，助力兵地融合与乡村振兴。
       监理团队紧扣“实干担当促建设”要求，亮承诺、定目标，直面风沙大、温差悬殊、地质复杂及工期紧、任务重、技术标准高等多重现实挑战，优化施工组织方案，实行“每日一碰头、每月一总结”机制，倒排工期、细化任务，将建设任务落实到天、责任到人，抢抓春季施工黄金期，克服不利影响确保施工不间断、进度不滞后。
       截至4月中旬，项目各标段建设有序推进，施工4标段：完成管沟开挖2345米、DN3200钢管安装985米、土方回填490米；施工6标段：土方开挖6.68千米（完成19.5%），同步完成施工便道9千米、各类垫层铺设及穿路套管吊装，管道安装612米；施工15标段：渠道土方开挖17.3万m³（完成42.35%）、管道土方开挖5.7万m³，施工道路场地平整65万m³（完成27.3%）。

       兵团分区2×160MW热电联产项目已全面复工复产。针对项目施工场地广、现场管理难度大等实际情况，监理部精准施策、精细管控，严格落实夜间旁站专人值守制度；科学划分施工区域，充分发挥专业监理优势实施全过程精准管控，将责任细化落实到人，并结合各施工阶段特点动态优化人员配置，全力保障项目各节点安全、质量目标顺利实现。
       截至4月中旬，项目建设成效显著：主厂房A排6.25米柱的钢筋、模板及混凝土施工已100%完成；1#汽轮机6.25米架体搭设完成66%；空冷岛筒壁施工完成44.4%；烟囱已施工至34层（高度51米，总高度210米）；集控楼、灰库、化水站等地基基础施工全部完成；厂前区行政办公楼及宿舍已实现封顶，设备采购、生产、运输均按计划推进。
 

       为保障中新建电力兵准园区6×66万千瓦煤电项目高质高效推进，该项目监理部以“技术交流+精准管控”为抓手，深化与新疆天汇发电有限责任公司协同联动，召开首次技术交流座谈会，聚焦项目建设重难点问题，梳理施工堵点难点，共同制定解决方案，就工程质量提升、安全标准化管理、工期节点管控、技术方案优化等达成共识，明确推进方向。同时，监理部配齐配强现场监理力量，严控项目关键工序与风险点位，坚守安全、质量底线，以专业监理服务推动项目平稳有序推进，全力保障项目建设各项任务落地见效。
       截至4月中旬，项目关键节点施工稳步推进：1、3号机组锅炉钢架吊装按层序完成，2、4、5、6号机组锅炉钢架施工有序开展；主厂房A排梁柱混凝土、引风机及脱硫烟道支架、集控楼基础均已完工，灰库基础完成70%。
 
       征程万里风正劲，重任千钧再出发。昆仑咨询集团将始终坚守监理初心、强化责任担当，持续优化管理举措、深耕专业服务，聚焦各重点项目工期节点，以攻坚克难之勇、真抓实干之力，用高质量监理服务护航各类项目稳步前行，为“十五五”规划开局起步注入强劲动能、贡献坚实力量。