7月31日上午，中国铁建2019年年中工作会议在京召开。会议对上半年生产经营和改革发展工作进行了全面总结，对下半年工作作了安排部署，号召全系统广大干部员工更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，不忘初心，牢记使命，坚定践行新时代中国铁建文化，继续发扬铁道兵精神、主人翁精神和工匠精神，确保完成全年各项目标任务，为打造“品质铁建”，建设具有全球竞争力的世界一流企业汇聚改革发展强大动力，以优异成绩迎接新中国成立70周年。
中国铁建党委书记、董事长陈奋健，中国铁建总裁、党委副书记庄尚标出席会议并讲话。中国铁建党委副书记陈大洋主持会议，党委常委、总会计师兼总法律顾问王秀明，党委常委、纪委书记李春德，党委常委、副总裁李宁、汪文忠，副总裁刘成军、倪真，非执行董事葛付兴，委管中央企业主题教育第五巡回指导组副组长杨高斐，审计署企业审计八局副局级审计员廖辉出席会议。
今年以来，面对严峻形势与艰巨任务，中国铁建以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，在国务院国资委的正确领导下，按照年初工作会的安排部署，不忘初心、牢记使命、主动作为、迎难而上，“品质铁建”建设初见成效，“海外优先”战略蓄势待发，“四梁八柱”架构搭建成型，“五以五为”文化渗透人心，“主题教育”工作深入开展，各项工作取得了新的进展和成效。同时，中国铁建紧紧围绕打造“品质铁建”中心工作和“稳增长、高质量”工作主题，稳中求进、变中提质，干在实处、走在前列，坚持党的领导、加强党的建设，强化市场经营，狠抓施工生产，持续深化改革，强化科技创新，改善经济运行状况，强化风险防控，加强基础建设，推动企业实现了平稳健康发展。在刚公布的中央企业负责人经营业绩考核结果中，中国铁建荣获2016—2018年度任期经营业绩考核A级、2018年度A级，以及2016—2018年度任期业绩优秀奖，受到国务院国资委的通报表扬。
陈奋健围绕2019年中央经济工作会议和国务院国资委中央企业负责人研讨班会议精神，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育要求，就抓好下半年重点工作，实现企业高质量发展提出五点要求。陈奋健强调，一是不忘初心，强化中国铁建高质量发展的使命担当。要把准政治方向，推动主题教育扎实开展;要坚持问题导向，破解企业改革发展难题;要紧扣主题教育，推动全面从严治党向纵深发展。二是理清思路，明确中国铁建高质量发展的几对关系，即党对企业的统一领导和现代企业制度的关系，规模和效益的关系，放权与收权的关系，管理与经营的关系，新兴业务和传统业务的关系，投资和融资的关系，风险与机遇的关系，国内和国外的关系。三是卓越运营，夯实中国铁建高质量发展的基础。要层层压实稳增长责任，坚定不移聚焦主责主业，大力开拓国内国外市场，推动项目施工管理升级，稳妥处理亏损企业和项目。四是改革创新，增强中国铁建高质量发展的动力。要加快建立市场化经营机制，大力发展战略性新兴产业，持续深化瘦身健体工作。五是与时俱进，营造中国铁建高质量发展的生态环境。要传承优秀文化，更要与时俱进创新;要遵循文化导向，更要丰富文化内涵;要打造企业文化，更要正反双向激励，发挥领导带头作用，以选人用人为突破口，营造风清气正的生态环境，保证中国铁建高质量发展。
对标全年目标任务，庄尚标重点部署了三方面工作。一是对标“一加四升”，确保稳增长，加快促转型。针对从公司整体层面、产业层面和二级单位层面对标的差距和问题，庄尚标要求各单位按照抓两头、促中间、固优势、补短板的工作思路，找准位置、加快进度;巩固传统优势，加快做大新兴市场、新兴产业、新兴业务;各非工程承包产业、各区域要全面发力;海外业务要奋起直追。二是对标“两高三低”，扎实提质量，持续增效益。庄尚标强调，要从现金流、“两金”压控、负债压控、成本费用管控、亏损治理、资产管理等方面着手，按照“两高三低”要求，逐项对照、查找差距、补强措施，确保完成提质增效目标。三是对标重点工作任务，认真办实事，着力解难题。庄尚标结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和近期调研中反映的问题，强调要规范区域总部经营管理行为，进一步理顺关系;要释放总部机关改革成效，进一步发挥“最优大脑”作用;要抓好重难点项目管控，坚决守住“六条底线”;要切实加强工程公司建设和工程项目管理，提升高质量供给能力;要落实国资国企改革要求，进一步加快改革进程;要扎实推进科技创新，增强高质量发展动力;要切实加强人才队伍建设，解决人多不够用的问题;要强化底线思维，防范和化解各类风险;要加强民生福祉建设，积极履行社会责任。
会上，王秀明通报了2019年上半年财务情况及子公司负责人2018年度绩效考核情况，倪真通报了2019年上半年市场经营情况。
委管中央企业主题教育第五巡回指导组、审计署企业审计八局有关人员出席会议。中国铁建总部机关部门副职以上人员，各二级单位主管领导、纪委书记、总会计师共274人在主会场参加会议;各二级单位有关部门负责人等共21515人在分会场参加视频会议。
