8月13日，中铁建大桥局电气化公司2019年半年工作会在天津召开。会上全面传达了集团公司半年工作会及相关会议精神，会议确定了下半年主要工作任务:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面贯彻落实股份公司、集团公司年中会议精神，遵循集团公司新思路新举措，以高质量党建为统领，以有效监督为保障，建立健全深化细化市场开发体系、经济管理体系、项目生产体系，推动企业向大向优向强，打造品质铁建，实现高质量发展。
公司党委书记、执行董事王长军客观总结了上半年的工作：经济运行总体平稳，但资金压力形势严峻;承揽任务完成过半，但区域经营发力不够;重点项目攻克难点，但创效水平亟需提升;党建工作获得荣誉，但基础工作略显薄弱;全面建设有效加强，但发展不均衡问题凸显。王长军指出，当然正值企业爬坡过坎的关键时期，必须以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，顶住压力，咬紧牙根，再凝聚、再提振、再出发、再奋斗，才能取得更佳业绩。
围绕企业当前面临的形势，就下半年重点工作，王长军强调：一是坚持党的领导，加强党的建设，落实全面从严治党政治责任。发挥政治引领力，提升组织凝聚力，强化发展推动力，增强保障监督力。二是凝心聚力降本，压实责任增效，全力提升项目管控水平。全面贯彻落实集团公司项目管理各项举措，分类强化项目管控，提升项目专业化建设水平。三是夯实经营基础，坚持卓越运营，大力开拓国内外市场。统一思想，理清“一主三辅”经营思路。紧跟集团，深刻认识经营体系建设。主动作为，全面提升经营能力水平。四是加强品质建设，提振职工精气神，全面营造良好发展生态。五是解决资源矛盾，引才聚才用才，为企业爬坡过坎增添实力。六是增强忧患意识，树立底线思维，全力防范化解各类风险。
公司总经理陈丕刚就上半年企业运行情况做了具体分析：市场开发稳扎稳打，施工生产总体平稳，提质增效纵深推进，党建工作不断加强。同时指出，当前企业存在主要指标完成不理想、经营工作差距明显、资金紧张态势加剧、成本管控力度不足、安全风险隐患重重等问题。陈丕刚对下半年工作提出四点要求:一是聚焦成本管控，改善经济运行。要加强责任成本管理，狠抓财务管理，重视劳务管理，推进物资设备管理，加强收尾项目管理，狠抓变更索赔。二是聚焦市场开发，推动经营承揽。要深入研判当前形势，坚守目标不变，提高经营质量，完善经营体制，深化经营理念，抓好信用评价，加强经营队伍建设，夯实经营基础工作。三是聚焦项目管理，确保平稳推进。牢固树立项目管理“十二个理念”，加强项目部建设，全面深化项目“全成本”理念，完善施工生产体系，严守三大底线。四是聚焦培基固本，推进全面建设。加强党的建设，推进党风廉政建设，夯实制度建设，突出专业化建设。
公司副总经理、总会计师于海通报了上半年经济运行情况，针对存在的问题，重点讲了五点意见。
公司纪委书记王金刚总结了公司纪委上半年工作成效，就下半年工作提出了五点要求。
会议由公司党委副书记、工会主席姚金立主持。来自公司机关及所属各单位共计71人参加会议，公司所属各单位干部职工分别在26个分会场以视频的形式收看会议实况。
图一、会议现场
图二、公司党委书记、执行董事王长军讲话
图三、公司总经理陈丕刚讲话
图四、公司副总经理、总会计师于海讲话
图五、公司纪委书记王金刚讲话
