为深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，确保主题教育取得实效，根据工作安排，10月19日，北京公司党委开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题研讨暨党委中心组第九次理论学习，领导班子成员围绕“项目管理”主题，群策群力、畅所欲言，共谋“企业发展”大计。
集中学习研讨采取“个人自学+集中交流+专题研讨”的方式，党委中心组学习中，班子成员紧密围绕习近平新时代中国特色社会主义思想内容，认真研读了党的十九大报告、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》部分篇目及股份公司“品质铁建”“海外优先”等内涵及要求，读原著、学原文、悟原理，融会贯通学、站位全局学、带着问题学，联系实际深入交流、分享心得、相互启发，受到了深刻的思想洗礼。公司党委书记、执行董事李宏强，党委副书记、总经理杨亚增，副总经理李志军分别分享了学习体会。
李宏强就进一步提高和深化主题教育学习质量，做了四点要求：一是加强理论学习，不断提高思想认识和水平;二是坚定理想信念，不断提高政治站位;三是坚持发展理念，不断提高发展自信;四是坚持转变作风，不断提高领导本领。
研讨会上，领导班子成员结合工作实际，围绕“如何提升项目管理水平”这一主题展开热烈讨论，畅所欲言、建言献策，碰撞出思想的火花。不仅对管理现状进行了深刻的总结剖析,还就如何整改、更好地推动项目管理工作凝聚集体智慧，提出了改进思路。李宏强强调，提高项目管理水平，是公司发展的主要矛盾，项目管理水平的高低是企业可持续发展的关键。他从认识、战略、项目策划、项目管控、企业文化、体制机制改革六方面谈了自己的体会，要求领导班子成员统一认识、率先垂范，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，切实推动问题整改，打通制约企业发展的“堵点”，推进公司高质量发展。
杨亚增指出，此次专题研讨既是“不忘初心、牢记使命”主题教育调查研究工作的需要，也是公司自身发展、提升项目管理的迫切要求，他从顶层设计、项目管理策划、团队建设、考核兑现、竞争上岗五方面谈了自己的体会，希望领导班子通过研讨启发思路、深刻分析存在问题，立行立改、真抓实干、凝聚力量，确保整改取得实效。
