防疫复工千头绪 你追我赶克时艰

—— ——中铁十五局五公司巫镇项目疫情防控复工复产工作侧记

  面对复杂严峻的新冠肺炎疫情和急需复工复产的迫切要求,中铁十五局五公司巫镇项目部临危不乱,积极应对,于第一时间成立“疫情防控复工复产领导小组”“疫情预防预控领导小组”“疫情变更索赔领导小组”“疫情物资保障领导小组”等组织机构,并制定出台全面可控、切实可行的疫情防控、复工复产管理制度和综合措施,在织密疫情防控网络的同时,筑牢复工复产攻坚堡垒。目前,该项目的疫情防控紧张有序、复工复产稳步推进,复工人员已达180名,各先期开工点已经恢复实质性生产,预计3月中旬实现全面复工目标。

  为安全稳妥推进复工复产,项目部以扎实搞好疫情防控为前提,把疫情防疫作为一切工作的第一道关口,制定出台了《巫镇高速三分部节后复工疫情预防及应急预案》;设立了覆盖所有工区、场站、施工队的疫情防控检测点;对所有复工人员的复工步骤进行规范,包括登记造册、消毒防护、体温监测、个人情况摸底等;重视科学防疫知识的普及与教育,对每批复工人员进行疫情防控教育培训,提高他们的思想认识和防护能力;严格落实相关措施,对违反疫情防控制度的集体和个人,坚决予以处罚,以儆效尤;充分发挥党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用等,确保疫情防控无死角,复工复产有保障。在这一过程中,许多先进集体和个人不断涌出。

  作为巫镇项目的负责人,张启超始终高度关注项目的疫情防控和复工复产工作。在疫情防控的关键时期,他积极作为,及时召开会议部署疫情防控工作,适时掌握防控进展。在心系疫情的同时,他对项目施工生产的恢复同样殚精竭虑。在接到业主复工的通知后,他第一时间返回项目工地,披星戴月地组织开展复工复产工作,从员工的个人防护、防疫管理、方案编制、物资准备、安全生产、制度落实等各方面,他都作出了具体部署。为切实落实集团公司、公司、当地政府、业主等上级单位的要求,同时也为了尽可能地减少疫情防控给项目施工生产带来的影响,张启超时刻提醒和鞭策全体人员要提高认识、全力以赴地应对疫情防控和复工复产中遇到的各种困难和挑战,并以实际行动为干部职工提供各种支持和鼓励。

  既要做好疫情防控工作,又要顺利组织各个施工队分期分批安全进场复工,总工程师韩会军深知自己身上的责任重大。为了项目部能早日复工复产,扭转当下因疫情误工造成的不利局面,他在收集、学习和吸取各级各部门的成功经验的基础上,结合当地政府、业主及上级相关要求,牵头编制了切实可行的《巫镇项目复工复产方案》和《巫镇项目疫情期间施工计划》。为了确保方案和计划的有效实施,他连续多天徒步考察每个施工作业点,与各个施工队负责人进行充分沟通;牵头组织在岗技术人员学习交流;亲自到各施工班组进行方案、技术交底;等。2月18日,他召集各施工队负责人、全体工程技术人员以微信视频的形式召开了复工复产动员会,传达当地政府、业主单位复工复产相关文件要求,对安全、技术、质量等工作进行安排部署,为大家加油打气,取得了较好成效。

  在严格的疫情防控形势下开展施工生产,由于各产业链复工复产的速度、程度不一,物资设备供应存在不同程度的延迟,势必影响施工进度,加之疫情防控会增加额外开支、工人的工作效率会自然降低、各生产要素的配置成本也会相应增加,这就造成整个项目的复工复产成本会比平常高出很多。为避免因施工生产成本高企而造成企业效益的流失,项目部总经济师翟云超主动出击、提前谋划,一方面多渠道、多方面收集阅览大量有关疫情防控期间国家出台的各类政策措施,做足变更索赔方面的政策准备;一方面与其他单位进行沟通,学习借鉴别人的工作方法。在此基础上,他结合项目实际,带头制定了项目部疫情变更索赔方案,并及时与业主有关部门沟通,扎实做好相关变更索赔的基础资料,为下一步工作的开展打下基础。

  无论是疫情防控,还是复工复产,物资保障都是重中之重。在市场疫情防控防护物资十分紧缺的情况下,项目部工会主席兼物资部负责人王杨调动各方力量、想尽千方百计,多渠道筹集防疫物资。截至目前项目部已采购防疫口罩15000个、防护服15套、护目镜15个、医用手套100套、红外式体温枪15个、84消毒液284升、消毒片1000片、75%酒精50公斤、水银温度计20根,为打赢疫情防控阻击战打下坚实的物质基础。与此同时,王杨还积极与施工物资设备供应商进行充分沟通,争取他们的理解和支持,为复工复产筹措到了充足的物资设备,确保了复工复产的有序推进。

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