本站讯(王成成)栉风沐雨十九载，呕心沥血七千天。截至3月1日18:00，中铁十六局铁运公司神朔一指顺利实现连续安全生产7000天，助推公司在神朔铁路信誉持续升级。
新的安全纪录，凝聚了全体人员为安全生产所付出的智慧和心血，体现着我们在安全生产中每一天的坚守和执着!神朔一指自2000年上场以来，始终坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，19年来，在历届领导班子的带领下，神朔一指全体员工艰苦奋斗、勇闯一流，实现了由蒸汽、内燃机车向电力机车转型。目前，指挥部运营管理机车32台，年均货物周转量40亿吨公里，年均牵引6000列，年均载重3000万吨，年均走行400万公里。
完善管控体系，夯实发展根基。神朔一指以精细化管理为抓手，推行现场6S管理，逐级落实安全生产责任制;同时结合运输生产实际，建立健全安全生产管理制度体系，落实安全生产责任制和逐级负责制，以《技规》《行规》等为依据,组织编写了《神朔铁路统一操纵管理规则》《乘务员一次标准化作业程序》《安全质量考核管理办法》等规章制度，强化现场安全管理，细化安全防范措施，执行员工管理行为观察制度，干部添乘、现场检查写实，机车防火视频分析，日查夜纠，狠抓员工“两纪一化”的落实和“时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全”的良好习惯的养成，形成“按标准作业、用规矩考核、靠制度办事”的安全管控格局。
强化技能培训，建设一流团队。神朔一指始终大力推进学习型组织建设，为“成长过程”中各阶段的乘务员“量身打造”了不同的学习培训计划，通过“日学习、周培训、月考试”等方式，逐步形成“以考促学、以练促学”的良好学习氛围;同时广泛开展导师带徒、岗位练兵、技术比武等活动，有效提升了员工业务素养，为运输生产安全奠定扎实人才基础，为公司专业人才储备贡献力量。
注重科技创新，激发内生动力。与时俱进、改革创新，是运输事业发展的不竭动力。针对运输生产过程中的重难点工作，神朔一指积极投身于各项技术创新升级改革。通过设置创新工作室，开展员工科技创新、QC成果研讨、“五小”发明攻关等活动，完成发明专利、QC成果等科技成果50余项，解决了运输生产中的重点、难点问题，减少各种故障停车，提升了机车安全性能，节约了成本，提高了机车运用率，提高了单车产值。为安全生产提供坚实的技术支撑。
厚植党建文化，增强发展后劲。指挥部始终围绕安全抓党建，抓好党建促安全”的战略方针，持续加强基层党组织的建设，充分发挥基层党组织政治核心和战斗堡垒作用，把党员先锋表率作用辐射渗透到安全生产工作全过程。同时依托“安康杯”知识竞赛、安全主题演讲等活动，不断提高职工安全责任和“红线”意识，深植安全文化，强化党建工作与安全生产的深度融合，让党建工作成为安全生产的最强“驱动力”。
安全生产记录的不断刷新，离不开一代代铁运人的艰苦创业、拼搏奉献。站在新的历史起点上，神朔一指将始终牢记初心与使命，不断创新安全管理方式，致力提升安全管理水平，以更加严格的管理和更加饱满的热情，为公司发展作出新的更大的贡献。
