2020年的开场注定不平凡，一场突如其来的新冠肺炎来势汹汹，当下，疫情防控是头等大事，复工复产也是当务之急。中铁一局南昌地铁4号线望城车辆段第一时间积极行动，精准施策，统筹推进，采取多项措施助力疫情防控阻击战，全面开启防疫、复工双线作战模式。
加强组织协调，细化防控部署
疫情就是命令，防控就是责任。作为南昌市的重点大型项目，项目部进入复工第一批名单，以率先复工为使命，承担起“防疫、复工”两手抓、两手硬的社会责任。
为确保项目复工复产、防疫防控工作有序进行，项目部第一时间成立了疫情防控领导小组，并设置后勤保障小组、防疫宣传小组、信息采集小组、环境消毒小组、现场防疫管理小组，建立了分工明确、责任清晰的工作机制。同时，协同业主、监理多次召开防疫复工部署会议，统筹疫情防控工作，积极编制《复工疫情防控专项方案》和《项目疫情防控实施细则》。
在参建各方的协调组织下，项目部引入了信息化防疫手段，通过南昌一码通和中国中铁疫情防控app等信息化手段，提前对返程人员进行登记摸底排查，建立员工健康管理台账、防疫物资管理和防疫消毒管理台账，做好复工前的各项防疫准备。
为确保工程进度，项目部还重新拟定了复工后施工生产的进度计划，利用多方渠道统一组织工人返岗，积极联系物资设备、材料，加强物资供应储备，争分夺秒倒排工期，力争将“疫情”耽误的工期抢回来。
经过项目部的精心部署和有效落实，在充分和业主及监理各方沟通后，各项工作高效推进。复工验收时，因项目部工作效率快、准备完善得到了业主和地方政府的高度认可，并同意项目部2月20日起全面复工复产。
多项举措并举，严控基础工作
在吹响复工号之后，项目部依然不敢有任何松懈，严格根据南昌地铁集团有限公司的“复工十六条”要求，多项举措并举，采取封闭管理，严控基础工作，紧绷工地防控“高压线”。
一是项目采取封闭管理，对项目驻地、施工区、生活区等区域进行独立分区分块集中封闭式管理，针对不同活动范围，安排项目各部门管理人员专门负责监管。二是全员核酸检测，保证350多名入场人员的安全性。三是广泛开展安全与应急知识的宣传培训。复工首日，项目部立即开展安全责任承诺和安全教育培训，全员填写入场承诺书。项目各工区负责人和安全员每天组织分管的工人进行疫情防控知识宣传和安全宣讲，时刻提醒工人做好防护措施，不断提高工人的安全和应急技能。四是严格体温筛查和入场消毒。在项目工地各个出入口都设有专门消毒测温点和专职负责人员，凡进出必登记、测量体温，达标准条件后方可进入。员工无特殊情况不允许外出，每日还安排1人每天两次对办公区的员工进行体温测量，每个班组安排1人每天两次对相应班组的工人进行体温测量，并做好台账记录及时上报。五是做好复工生产疫情防控物资储备，保证物资充足。截止目前，项目部累计购置口罩20000只，保证所有人员进出佩戴口罩。每天晚上9点前，项目综合部对防护物资进行排查清点统计，动态评估可持续实用状态。六是消杀不留死角，降低病毒传播风险。项目部每天安排专人对食堂、办公区、生活区、卫生间、浴室等公共部位进行不少于两次的喷雾消毒，洗手间放置酒精洗手液，减少病毒的传播。七是分散分时作业，保安全保进度。项目部采取分散作业的方式安排施工，要求工人分时分批佩戴口罩进入工地作业。为了高效安全施工，项目部扩大了作业面，咽喉区、运用库、CFG桩、临时道路等不同区域同时作业，以不扎堆安全作业的方式抢进度保生产。八是组织专人积极主动出击联系混凝土和钢材等主要材料供应渠道。
通过短短20天的作业，项目咽喉区8-1区承台钢筋帮扎全部完成，钻孔桩施工完成285根，CFG桩施工完成500根，运用库基础承台开挖完成280个，现场临时道路全部贯通。
强化支部堡垒，发挥先锋作用
习近平强调：“基层党组织和广大党员要发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，广泛动员群众、组织群众、凝聚群众，全面落实联防联控措施，构筑群防群治的严密防线”。一名党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。在防疫复工生产过程中，项目党支部用实际行动诠释初心，以积极作为担当使命，充分发挥支部战斗堡垒作用，号召党员干部争当项目防疫复工先锋，带动项目职工群众积极参与，筑牢支部疫情防控防线，有序开展项目复工复产各项工作。
一是加强政治宣传。项目党支部以贯彻落实各级指示为抓手，自觉增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决“两个维护”，提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记关于疫情防控重要指示精神上来，把疫情防控作为当前最重要的工作来抓，以支部宣传为阵地，推动项目复工复产疫情防控工作。
二是成立党员突击队和先锋队，设立党员示范岗。项目全体党员同志主动承担疫情防控工作中的急重险难任务中，以实际行动投身防疫复工一线，他们的口号是“我是党员我先行，防疫复工当先锋”。他们不仅是防疫复工的策划者，还是疫情防控的“守门员”，还是施工现场的组织者。在防疫物资紧缺的情况下，他们通过各方渠道寻求物资，为项目部筹备了充足的防疫物资。在疫情防控的关键时期，项目党支部全体党员为国家疫情防控捐出自己的爱心款。在项目复工生产大干过程中，项目所处之地经常阴雨连绵，项目党员干部不畏风雨，靠前指挥，保证安全施工和进度完成。在南昌市普法宣传的指导下，项目党支部联合南昌地铁项目管理分公司第一党支部创作防疫普法宣传漫画。
三是建立“幸福家园”，有序推进复工复产。为了做好项目部的防疫复工工作，项目党支部专门为返岗人员建立了“幸福家园”。在劳务工返岗的过程中，项目部因地制宜帮助他们做好车票查询、预定、专车接站，发放生活及防疫防护用品等，同时开展防疫复工心理疏导和知识培训，解决他们的“后顾之忧”，做好一切服务保障。为了丰富大家的业余文化生活，在重大节日，项目部为大家分享了电子书库，并在微信群在线进行读书分享，让大家在读书中享受快乐，同时加强了员工之间的互动，提高了员工的知识文化素养。
防控的战场、复工的考场，亦是项目能力的升级场。在项目部科学施策精准防疫的集体努力下，复工复产工作稳步前行，并取得了阶段性成绩。截止目前，项目部在施工进度、防疫安全、施工管理等各方面全面受控，共创造产值2000万。
