赵友发
本站通讯员:赵友发
中铁二十局

爱岗敬业的物资管家

—— ——记中铁贵州公司东广场项目物资管理员方顺平
       “老方,钢筋到了5车,快来收料吧。”凌晨1点,寒风萧瑟,一阵急促的电话铃声划破长夜的寂静,老方掀开被子,披上军大衣,打上手电筒,急急忙忙奔向施工现场,经过清点验收,将几百吨钢材卸载工地,这时天已大亮。
        老方就是方顺平,1988年参加工作以来,先后参与南昆铁路、纂昆铁路、金筠铁路等项目建设,一直担任项目物资管理员。
        作为物资管理员,每天分发回收材料必不可少,同时要进行详细的登记,还要将材料分成电料、工具、杂交、机具等分类整理,将材料对号入座,方便寻找和使用;并对故障机械检查维修,并建好台账向相关部门提供材料超节数据。“材料占工程费用的比例很大,必须要认真负责仔细,一旦出错会给项目带来很大的损失。”为了方便施工人员领取材料及物资安全,他干脆把床铺搬到了仓库保安室。
        一次在卸载钢筋时,已是凌晨2点,当时风雨大作,只能等天亮才能继续。第二天方顺平在清点钢筋时,发现钢筋少了1吨,他一边向上级汇报情况,一边仔细分析事情的经过。根据大暴雨停电、监控无法工作的情况,他大胆推测是“内贼”所为。他立即找到卸钢筋的工人,一个个盘查,在他的威严之下一名外聘员工终于承认是自己所为,趁着夜色、借着雷声偷取了1吨钢筋,并连夜买到10公里外的废品回收站。方顺平协同樊红军、李长达、王剑、李光等人员当天就追回了钢筋,避免了项目物质的损失。
        物资管理员的另一项重要工作,就是对工地上可以回收的材料及时回收,能够循环利用的就归入仓库,不能二次使用的及时按程序流程处理,将耗材量降到最低。方顺平平常干的最多的事就是在工地上“巡逻”。“有些工班在施工时“长材短用”,我们必须要在现场盯控,督促他们“量材取用”,树立成本观念。”正是像他这样的责任心,项目上场两年来,从未少过1公斤钢筋,短过1米的电线,一项工程的材料超支现象。
        三十年的峥嵘岁月,方顺平对自己要求十分严格。只有尽自己最大的努力多干点事为大家提供帮助,心里面才会踏实。不善言辞的方顺平是这样想的,也是这样做的。他用勤奋,执着,奉献于事业当中,以真诚的心态对待工作,2017年被项目评为“先进个人”。
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