吕奎元
本站通讯员:吕奎元
中国铁建十五局集团第二工程有限公司

精心打造标准化工地

  铁路工程建设网讯(特约通讯员吕奎元)中铁十五局集团杭甬项目加强规范化、精细化、标准化、信息化、人文化建设,高质量管理,从施工现场、临建到项目部驻地,各项建设高起点、严标准,促进了项目管理水平的提升,助力打造品质杭甬、推动项目安全质量、产值环保等目标的顺利实现。
成立组织,分工明确,强化管理
  杭甬复线宁波一期S3合同段滨海高架和滨海互通立交全长14.9公里,地处潮落3米,潮起5.2米深的海域浅水区。滨海高架上跨自来水、污水、天然气、原油、通讯电缆等17条海底管线。滨海互通是亚洲最大的海上枢纽立交,上跨下穿金塘大桥,造型为苜蓿叶单环互通式、槽口型钢砼组合梁。两座桥主要工程有:14.9公里钢栈桥、1745根桩、135米连续梁、810座墩身、8座匝道桥、4座拼宽桥、348座承台、最高墩25.25米、混凝土68.2万立方、钢筋6.7万吨、钢混叠合梁230孔、钢箱梁2.5万吨,总投资21.57亿元。杭甬复线建成后,在加快浙江省经济建设的同时,使宁波这座国家首批沿海开放海滨城市、浙江省经济中心、中国大陆前15强城市、长三角五大区域中心之一的现代化国际港口城市的发展更快,更具竞争力。
  该项目是集团和公司的重点工程,规模大,质量要求高,施工难度大,关注度高,建设标准化工地势在必行。标准化工地建设是项目管理的一项重要内容,是企业管理水平的展示,对树立企业形象将起到窗口效应。为了加强组织领导,确保各项指标石锤落地,项目部成立了以项目负责人为组长,总工、副书记、副经理、安全总监为副组长,各部门负责人为成员的标准化工地管理领导小组,职责分工明确,分片管理,责任到人。采取层层落实责任、上下联动、一级向一级负责的标准化工地建设管理体系。同时根据实际需要,组织有关人员编写了《杭甬项目标准化工地建设实施办法》,详细制定了实用性、指导性很强的安全防护、工地临建、环保控制、综合管理、检查考核等标准,有效保证了此项工作的顺利开展。
施工现场,设施齐全,监管到位
  如果把杭甬项目比作是人体的话,那么现场管理便是人体的一张脸,引人注目,项目管理是否到位,见一斑窥全豹。杭甬项目是浙江省、宁波市的重点建设项目,意义非凡。杭甬项目部强化施工现场管理,高度重视标准化建设,从2019年8月开工以来,始终坚持现场管理高质量,打造智慧型标准化工地,以亮点赢得业主的信赖,为企业在浙江建筑市场滚动发展打下坚实基础。为此,项目部下大力开展现场标准化建设,进行了一系列有益的尝试。一是加强施工现场安全防护。在全长14.9公里的钢栈桥两侧安装了由钢管、角钢组成的防护栏,并在1.2米高的护栏上涂上醒目的红白相间的油漆,在每隔50米的防护栏上悬挂一只救生圈。二是在平台与底板、承台之间安装了爬梯,墩身施工安装了筒式梯楼,还加工制作了吊篮用于钢栈桥打桩。三是制作了500多块(条)精美的施工标识、标牌、标语悬挂于现场突出位置,琳琅满目的式样和丰富多彩的内容,成为一道亮丽的风景,吸引着前来检查、观摩的领导和同志们驻足观看,让人过目不忘。四是在1号支栈桥和3号支栈桥进出口安装了门禁和摄像头,各有两个门卫负责进出工地人员刷卡管理,对数百名施工人员的数量记录做到准确无误。五四机械设备使用和停放,以及钢模板、钢筋、钢管、钢筋笼和各种零星周转材料的摆放、堆码有序、整齐,给人一种舒服的感觉。六是每月投入10多万元从宁波海事局租赁两艘船,对全合同段进行安全巡航,一旦有人掉进海里,马上实施救援,为施工人员生命安全筑起一道坚固的防线。七是给施工人员统一配发印有“中铁十五局”字样的安全帽、工作服、救生衣,整齐划一的形象,既宣传了企业,对员工来说也有一种自豪感。八是为保持栈桥通道和各施工平台的清洁干净,安排专人打扫卫生,并租赁一台洒水车,对10多公里的栈桥进行洒水,保持湿度,使往返于栈桥运输材料的车辆无法扬尘,避免造成污染。九是临时用电规范,配电箱专人管理,电缆线统一悬挂在栈桥护栏外侧的绝缘挂钩上,为防止接头胶布老化破损,出现漏电现象,定期更换胶布,更换电缆,每50米备一只灭火器。十是定期组织班子成员、部门负责人对施工现场所有设施,包括机械设备进行一次拉网式大检查,发现与标准化规定相违背的,立即进行整改,挑不出任何问题为止。
驻地临建,大气布局,设施齐全
  根据浙江省高速公路标准化工地建设的要求,杭甬项目部在项目部和大临规划建设中,做到科学、合理、大气、经济实用。一是随着企业的发展壮大和项目综合管理标准的不断提升,项目部办公、住宿条件越来越宾馆化、人性化、正规化,简陋的设施早已成为历史,优越条件下的项目部,既是项目党政工组织关爱员工的具体表现,也是对外体现企业实力的一个重要方面。杭甬项目部从创造优越的工作、生活环境出发,以有利于宣传企业、展示企业形象为目的,并对照标准化工地建设标准,在项目部选址上做足文章。经过反复比对,在镇海区俞范东路租赁一栋6层楼房作为员工办公、住宿的场所。这栋楼当初是毛坯房,根本无法住人,于是招募房建施工队进行装修,1层到3层楼梯、走廊铺设地板砖,4层到6层,以及几十间房屋粉刷一新,铺上木地板。建起了宽敞明亮的会议室和冰箱、彩电、消毒柜等一应俱全的职工食堂,还建有党员活动室和用于对外接待的小餐厅。而且将所有房间安装了空调,让员工冬暖夏凉,享受企业发展带来的红利。员工宿舍设有卫生间,装有热水器,洗澡方便。给员工宿舍配置了美观实用的木床、木衣柜和崭新的床单、被褥、烧水壶,定期给员工发放毛巾、牙膏、卫生纸等生活用品。各办公室的桌、椅、柜统一标准,现代化的办公条件。二是根据实际需要,项目部在距离施工现场几公里处租赁91.5亩土地,用于临建。项目部对这块土地进行了科学合理的规划。先后建起了集办公室、资料室、样品室、土工室、集料室、水泥石、混凝土室、力学室、标准养生室、检测室、化学室大成的项目部中心试验室,购置了赞新的各种试验设备。三是建起了两座日生产1000立方混凝土的拌合站,满足了滨海高架和滨海互通桩基、承台、墩身施工需要。四是建起面积为9792平方米、分为钢护筒加工、桩基钢筋笼加工、墩身钢筋笼加工和原材材料存放、半成品堆放钢结构的4个大型加工和材料堆码车间,设有车辆运输通道,桩基施工所需的钢护筒、钢筋笼和大部分桥墩钢筋笼都出自这里。加工所有材料,全部是数控制动化,效率高,生产的钢护筒和钢筋笼质量高。五是针对项目部一部分管理人员方便去工地和便于上千名农民工集中住宿和管理,项目部购置和新建58栋集装箱房屋和砖瓦房,并在大临设有3个食堂,房间都装有空调,统一发放床上用品,让每个员工吃得好,住得舒服。
  杭甬项目部开工以来组织实施的全方位标准化管理,推动项目管理上台阶,上水平,有力促进了安全质量、进度产值、信誉评价和环保等朝着预期目标稳步推进。截止8月中旬,滨海高架桥主体工程完成90%的工程量,滨海互通桩基、桥墩施工有序进行,滨海高架成功下穿海底17条管线,全长14.9公里钢栈桥完成12公里多。项目部在建设好标准化工地的同时,收获了诸多荣誉:S3合同段分别被浙江省交通工程管理中心、宁波市评为2020年度平安工地示范合同段。今年5月26日在宁波市高等级公路建设管理中心、宁波市交通工程管理中心举办的匠心筑梦·党史铸魂,争做平安百年品质工程技术专家知识竞赛中,杭甬项目荣获团体一等奖。被杭甬高速复线公司评为2020年三季度信用动态考核优秀单位、2020年度安全达标单位。2020年在杭甬复线公司组织的钢筋加工比赛中,获第一名。项目部获公司2020年度劳动竞赛先进单位、优秀项目部、四好领导班子。去年下半年和今年上半年,项目部新闻宣传工作在公司各单位中排名第一。2人获杭甬复线公司2021年度优秀共产党员,1人获2020年度优秀通讯员。项目部荣获中国建设传媒网2020年度宣传工作先进单位称号,1人获十佳通讯员称号,1人获公司优秀项目经理称号,1人获集团公司先进女职工工作者称号。
  成绩只代表昨天,不代表明天,杭甬项目部不负集团公司和集团领导的厚望,再接再厉,严格按照标准化工地建设标准做好各项工作,力争取得更好成绩。

           中铁十五局集团二公司杭甬项目部吕奎元
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