为深入贯彻落实公司党委关于创建“建安红”党建子品牌工作的总体要求，推动党建工作与业务工作深度融合、相互促进，充分发挥党组织在文化示范项目建设中的政治引领和战斗堡垒作用，西安建筑分公司党总支紧密结合“文化示范项目”党建子品牌的特色与内涵，精心策划并实施了“文化示范项目”党建子品牌的创建活动，现将创建工作总结如下：
一、精心谋划，明确品牌定位与创建思路。2025年党总支深刻认识到，在文化示范项目中打造具有影响力的党建子品牌，不仅是提升项目党建质量的内在要求，也是彰显项目文化特色、扩大项目社会影响力的有效途径。我们坚持高起点谋划、高标准定位，围绕“创造 质量 品牌”新时代中国中铁企业核心价值观，将党建子品牌“文化示范项目”定位为凝聚党员力量、服务项目建设、传播核心价值、连接职工群众的“红色引擎”与“精神家园”。旨在通过品牌化运作，使党建工作目标更明确、抓手更有力、特色更鲜明、效果更持久。
二、创新实践，丰富品牌内涵与活动载体。在创建过程中，我们注重将品牌理念转化为具体行动，通过一系列富有创意和实效的载体活动，不断丰富和拓展品牌内涵：
（一）强化理论武装，筑牢“思想根基”。组织项目党员深入学习党的创新理论，特别是新时代中国中铁企业核心价值观的学习。通过举办“企业核心价值观”专题党课、开展观看阅兵仪式大讨论、组织赴红色文化基地践学等方式，引导党员深刻理解企业文化建设的政治意义和文化价值，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保项目建设始终沿着正确方向前进。
（二）设立党员先锋岗，激发“模范效应”。在项目建设的关键环节、攻坚任务中，设立“党员先锋岗”、“红旗责任区”，亮身份、明职责、作承诺。7月分公司组织党员代表赴陇海线参加抢险活动。11月，积极开展合理化建议收集工作，鼓励党员在技术攻关、质量管控、安全管理等方面发挥带头作用，形成“一个党员一面旗”的生动局面，有效提升了项目建设的效率和质量。
（三）推动党建与业务深度融合，打造“特色载体”。
（1）加强正面宣传引导。组织陕西省建设系统劳模走进泾河荟锦坊基层项目部进行宣讲，紧紧围绕企业中心工作和项目施工情况，加大对分公司重、亮点项目的宣传报道。3月西安电视台对西安农投15万吨综合性粮食仓储基地（蓝田）项目进行实地采访报道1次。全年撰写新闻稿件102篇（其中在集团公司网站刊稿33篇，《铁路建设报》刊登2篇，《中国中铁报》1篇，地市级45篇，省部级118篇，中央级刊稿13篇）。年后复工复产以来，开辟榜样专栏，积极通过分公司微信公众平台，大力宣传获公司、分公司先进个人、优秀共产党员50余人，撰写优秀部室、“见慧女子班组”先进材料11篇，对斩获中国中铁“三八红旗集体”的“见慧女子班组”进行广泛宣传，先进事迹在《陕西工人报》头版刊登，用实际行动讲好建安故事，传播正能量，提振精气神。
（2）推进企业文化建设。以文化建设激发党建工作活力，通过构建文化氛围增强员工使命感，通过大力宣传报道，展示企业良好的形象和精神风貌。1月组织职工收看《榜样9》专题节目。3月召开复工复产收心专题会议，集中通过专题形势任务教育学习会议深入学习集团公司、公司及分公司职代会会议精神及半年工作会会议精神，让职工了解企业改革发展形势，通过精神文化引领促进凝心聚力促发展的目的。4月集中开展保密宣传月教育活动，组织签订2025年度“保密两书”。6月积极张贴股份公司新时代企业核心价值观海报。年初积极围绕企业发展中的难点、焦点展开研究上报优秀政研论文，2名同志在2024政研会优秀研究成果中分获一、二等奖。
（3）抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强对各类意识形态阵地的管理，密切关注分公司干部职工思想动态，及时发现和处置苗头性、倾向性问题，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权并及时向公司宣传部上报舆情教育管理及隐患排查化解情况以及员工信仰宗教信息台账等信息。
（4）注重舆情监测引导。建立健全舆情监测、研判和处置机制，要求分公司基层项目部进行了舆情处置专项培训并进行桌面演练，确保在舆情发生处置中，能够及时回应社会关切，有效防范化解舆情风险，维护企业良好形象。
（5）通过党员示范窗口，展示企业良好形象。 针对分公司大部分项目都驻地都在西安及周边郊县的实际，分公司积极在重大节假日期间，组建党员、青年团员志愿服务队，开展“企业窗口服务”“暖心帮扶”等主题活动，展示企业良好形象。全年深入开展了“夏送清凉”、“金秋助学”、“帮帮乐”等活动，加大对困难职工的帮扶力度。分公司“帮帮乐”团队深入咸阳、三原等地开展退休老职工慰问7次、对在职困难职工开展帮扶3次。为劳务工兄弟组织春节后集中“义剪”、开展铁一中中高考志愿服务、赴西安烈士陵园开展英烈祭扫等各种主题活动10余次。
共建联建聚合力，扩大“品牌影响”。各项目部积极与业主、周边属地街道办、派出所等党组织开展共建联建活动。通过联合举办主题党日、经验交流会等活动，共享党建资源，交流文化建设经验，拓展“文化示范项目”的辐射范围和影响力，构建了项目部区域化党建与文化共建新格局。5月西电智慧产业园项目部与高新分局草堂派出所联合开展了警企携手“筑”平安活动，通过活动推动党建工作与生产经营同频共振，为项目施工生产营造良好的施工环境。11月，中铁天域DK-1项目联合西安市公安局浐灞国际港分局雁鸣湖派出所在项目部会议室组织开展以“警企联动创平安 警企共治促和谐”为主题的警企共建活动。活动中项目负责人代表中铁一局建安公司向雁鸣湖派出所敬赠锦旗，双方互赠纪念品，传递了警企同心、携手共进的深厚情谊。
（7）营造浓厚氛围，塑造“品牌形象”。以15万吨粮仓项目部为代表的各新开工项目积极在驻地张贴建安红宣传展板、标语，在项目现场、办公区域进行展示。积极向公司内网、微信公众号等投递先进典型和活动开展稿件，营造了崇尚先进、积极向上、干事创业的浓厚党建文化氛围。
2025年，分公司荣获公司2024年度“五好项目经理部”称号。上报的《打造“四型”党总支 赋能企业高质量发展》获项目党建典型案例、党总支获公司建安红党建示范点、先进基层党组织及集团公司“红旗党组织”荣誉称号。通过“文化示范项目”党建子品牌的创建与实践，分公司各基层党支部在项目建设中的战斗堡垒作用更加凸显，党员的先锋模范作用得到充分发挥，有效破解了项目建设中的一些难点、堵点问题，推动了项目施工建设顺利开展。同时通过“文化示范项目”党建子品牌创建的浸润，企业文化的价值得到更深入的挖掘和更广泛的传播，提升了项目的文化品位和社会认可度。 “文化示范项目”逐渐成为 分公司党建红党建子品牌一张亮丽名片，扩大了企业的美誉度和党建工作的影响力。 
劳模进项目开展宣讲活动
一、精心谋划，明确品牌定位与创建思路。2025年党总支深刻认识到，在文化示范项目中打造具有影响力的党建子品牌，不仅是提升项目党建质量的内在要求，也是彰显项目文化特色、扩大项目社会影响力的有效途径。我们坚持高起点谋划、高标准定位，围绕“创造 质量 品牌”新时代中国中铁企业核心价值观，将党建子品牌“文化示范项目”定位为凝聚党员力量、服务项目建设、传播核心价值、连接职工群众的“红色引擎”与“精神家园”。旨在通过品牌化运作，使党建工作目标更明确、抓手更有力、特色更鲜明、效果更持久。
二、创新实践，丰富品牌内涵与活动载体。在创建过程中，我们注重将品牌理念转化为具体行动，通过一系列富有创意和实效的载体活动，不断丰富和拓展品牌内涵：
（一）强化理论武装，筑牢“思想根基”。组织项目党员深入学习党的创新理论，特别是新时代中国中铁企业核心价值观的学习。通过举办“企业核心价值观”专题党课、开展观看阅兵仪式大讨论、组织赴红色文化基地践学等方式，引导党员深刻理解企业文化建设的政治意义和文化价值，不断增强政治判断力、政治领悟力、政治执行力，确保项目建设始终沿着正确方向前进。
（二）设立党员先锋岗，激发“模范效应”。在项目建设的关键环节、攻坚任务中，设立“党员先锋岗”、“红旗责任区”，亮身份、明职责、作承诺。7月分公司组织党员代表赴陇海线参加抢险活动。11月，积极开展合理化建议收集工作，鼓励党员在技术攻关、质量管控、安全管理等方面发挥带头作用，形成“一个党员一面旗”的生动局面，有效提升了项目建设的效率和质量。
（三）推动党建与业务深度融合，打造“特色载体”。
（1）加强正面宣传引导。组织陕西省建设系统劳模走进泾河荟锦坊基层项目部进行宣讲，紧紧围绕企业中心工作和项目施工情况，加大对分公司重、亮点项目的宣传报道。3月西安电视台对西安农投15万吨综合性粮食仓储基地（蓝田）项目进行实地采访报道1次。全年撰写新闻稿件102篇（其中在集团公司网站刊稿33篇，《铁路建设报》刊登2篇，《中国中铁报》1篇，地市级45篇，省部级118篇，中央级刊稿13篇）。年后复工复产以来，开辟榜样专栏，积极通过分公司微信公众平台，大力宣传获公司、分公司先进个人、优秀共产党员50余人，撰写优秀部室、“见慧女子班组”先进材料11篇，对斩获中国中铁“三八红旗集体”的“见慧女子班组”进行广泛宣传，先进事迹在《陕西工人报》头版刊登，用实际行动讲好建安故事，传播正能量，提振精气神。
（2）推进企业文化建设。以文化建设激发党建工作活力，通过构建文化氛围增强员工使命感，通过大力宣传报道，展示企业良好的形象和精神风貌。1月组织职工收看《榜样9》专题节目。3月召开复工复产收心专题会议，集中通过专题形势任务教育学习会议深入学习集团公司、公司及分公司职代会会议精神及半年工作会会议精神，让职工了解企业改革发展形势，通过精神文化引领促进凝心聚力促发展的目的。4月集中开展保密宣传月教育活动，组织签订2025年度“保密两书”。6月积极张贴股份公司新时代企业核心价值观海报。年初积极围绕企业发展中的难点、焦点展开研究上报优秀政研论文，2名同志在2024政研会优秀研究成果中分获一、二等奖。
（3）抓好意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，加强对各类意识形态阵地的管理，密切关注分公司干部职工思想动态，及时发现和处置苗头性、倾向性问题，牢牢掌握意识形态工作领导权、管理权、话语权并及时向公司宣传部上报舆情教育管理及隐患排查化解情况以及员工信仰宗教信息台账等信息。
（4）注重舆情监测引导。建立健全舆情监测、研判和处置机制，要求分公司基层项目部进行了舆情处置专项培训并进行桌面演练，确保在舆情发生处置中，能够及时回应社会关切，有效防范化解舆情风险，维护企业良好形象。
（5）通过党员示范窗口，展示企业良好形象。 针对分公司大部分项目都驻地都在西安及周边郊县的实际，分公司积极在重大节假日期间，组建党员、青年团员志愿服务队，开展“企业窗口服务”“暖心帮扶”等主题活动，展示企业良好形象。全年深入开展了“夏送清凉”、“金秋助学”、“帮帮乐”等活动，加大对困难职工的帮扶力度。分公司“帮帮乐”团队深入咸阳、三原等地开展退休老职工慰问7次、对在职困难职工开展帮扶3次。为劳务工兄弟组织春节后集中“义剪”、开展铁一中中高考志愿服务、赴西安烈士陵园开展英烈祭扫等各种主题活动10余次。
共建联建聚合力，扩大“品牌影响”。各项目部积极与业主、周边属地街道办、派出所等党组织开展共建联建活动。通过联合举办主题党日、经验交流会等活动，共享党建资源，交流文化建设经验，拓展“文化示范项目”的辐射范围和影响力，构建了项目部区域化党建与文化共建新格局。5月西电智慧产业园项目部与高新分局草堂派出所联合开展了警企携手“筑”平安活动，通过活动推动党建工作与生产经营同频共振，为项目施工生产营造良好的施工环境。11月，中铁天域DK-1项目联合西安市公安局浐灞国际港分局雁鸣湖派出所在项目部会议室组织开展以“警企联动创平安 警企共治促和谐”为主题的警企共建活动。活动中项目负责人代表中铁一局建安公司向雁鸣湖派出所敬赠锦旗，双方互赠纪念品，传递了警企同心、携手共进的深厚情谊。
（7）营造浓厚氛围，塑造“品牌形象”。以15万吨粮仓项目部为代表的各新开工项目积极在驻地张贴建安红宣传展板、标语，在项目现场、办公区域进行展示。积极向公司内网、微信公众号等投递先进典型和活动开展稿件，营造了崇尚先进、积极向上、干事创业的浓厚党建文化氛围。
2025年，分公司荣获公司2024年度“五好项目经理部”称号。上报的《打造“四型”党总支 赋能企业高质量发展》获项目党建典型案例、党总支获公司建安红党建示范点、先进基层党组织及集团公司“红旗党组织”荣誉称号。通过“文化示范项目”党建子品牌的创建与实践，分公司各基层党支部在项目建设中的战斗堡垒作用更加凸显，党员的先锋模范作用得到充分发挥，有效破解了项目建设中的一些难点、堵点问题，推动了项目施工建设顺利开展。同时通过“文化示范项目”党建子品牌创建的浸润，企业文化的价值得到更深入的挖掘和更广泛的传播，提升了项目的文化品位和社会认可度。 “文化示范项目”逐渐成为 分公司党建红党建子品牌一张亮丽名片，扩大了企业的美誉度和党建工作的影响力。
劳模进项目开展宣讲活动
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