“我是党员，就应该起到带头作用，市场开拓的硬骨头，我先啃！”这是郑吾强说过的话，更是他主动扛起市场开拓重任的真实写照。四十余载的行业深耕，让他积累了丰富的项目管理经验和市场洞察力，也让他始终保持着敢闯敢试、勇于突破的奋斗姿态。随着公司发展布局的推进，开拓新市场成为重中之重，临近退休的郑吾强，不顾年岁渐长，主动请缨、挺身而出，毅然肩负起这份关乎公司发展的重任。
市场开拓从无捷径，尤其在陌生的地域，环境不熟、资源匮乏、同行竞争激烈，每一步都充满挑战。与传统“盲目走访、被动对接”的开拓模式不同，郑吾强创新思路，开辟出“调研先行、精准破局”的新路径。24年初，正值春节万家团圆、爆竹迎新之际，他毫不犹豫地舍弃与家人团聚的宝贵时光，告别妻子儿女的牵挂，踏上了前往喀什地区泽普县的实地考察之旅。彼时的泽普，寒冬腊月里风吹在脸上刺骨生疼，加上地域差异带来的语言沟通不便、生活习惯不同，让开拓工作难上加难。但他毫无怨言，每天天不亮就出门，走遍泽普县的大街小巷、乡镇村落，积极调整沟通策略，对接住建、发改等部门时，侧重解读公司与地方发展规划的契合点，突出项目对当地民生、经济的带动作用；对接潜在客户时，则聚焦成本控制、质量保障等核心诉求，用通俗的语言传递公司优势。
功夫不负有心人，经过无数个日夜的辛勤奔波与创新攻坚，郑吾强的市场开拓工作迎来了突破性进展。在对接泽普县房车营地项目时，郑吾强并未拘泥于传统谈判模式，而是紧密结合当地旅游发展规划，突破“单纯施工”的局限，反复调整项目方案，精准贴合当地发展需求，同时细致测算施工成本。以真诚之心打动客户，以专业之能赢得信任。最终，他凭借创新的合作思路、扎实的专业能力和诚恳的合作态度，成功拿下房车营地项目。随后，他乘势而上，精准对接客户需求，接连斩获多个重点项目，为公司在南疆地区的市场布局奠定了坚实基础。
2024年，郑吾强被正式任命为喀什地区泽普县各建设项目项目经理，这份任命，是对他市场开拓成果的高度认可，更意味着一份沉甸甸的责任。此时，泽普县多个新项目齐头并进，市场拓展的后续工作、项目建设的质量安全、资金的合理管控、各方关系的协调衔接，每一项都关乎市场开拓的成效与公司品牌形象的塑造。面对工期紧张、技术难题突出、资金压力较大、对外协调繁杂等多重挑战，郑吾强没有丝毫退缩，而是以更坚定的决心、更务实的行动，全力推进市场深耕与项目建设。
为了巩固市场成果，郑吾强始终坚持“质量赢口碑、服务拓市场”的理念，他带领团队定期走访客户、调研市场，及时掌握业主的需求调整，精准对接业主诉求，针对每个项目的特点制定个性化推进方案——老旧小区改造项目侧重民生保障，优化施工流程减少对居民生活的影响；综合服务能力提升项目侧重效率提升，创新采用模块化施工，缩短工期、降低成本。同时，他合理分配资金使用计划，确保农民工工资按时足额发放、材料供应商货款及时支付，用诚信经营赢得了合作方的广泛认可。
在他一系列创新举措的推动下，泽普县各建设项目推进顺利，其中房车营地项目顺利投入运营。成功举办两次自驾游活动，不仅提升了房车营地的知名度，更让公司的品牌形象与当地文旅发展深度绑定，吸引了大量游客前来，带动周边小店生意兴隆，为当地经济发展注入了新活力。这一创新举措也让公司的品牌形象在泽普县乃至喀什地区得到进一步提升，多次获得当地媒体报道和主要领导好评，为公司后续在南疆地区的市场开拓打开了更广阔的空间。
随着市场开拓成效持续显现，公司在泽普县的市场影响力不断扩大，合作口碑持续攀升，实现了从“成功开拓”到“深度扎根”的跨越。
2025年，泽普项目重点推进2024年承接的四大EPC项目收尾工作，同时全力推进喀什地区泽普县城市生态公共停车场建设项目、2025年道路改扩建项目两大新项目落地实施。这些项目的有序推进，正是郑吾强前期深耕市场、成功开拓泽普市场带来的丰硕成果，更彰显了市场开拓对企业发展、项目落地、政企共赢的多重利好。
“不论在哪个岗位，都不能忘记自己是一名共产党员，在市场开拓的路上，再难也要往前冲。”郑吾强始终以党员领导干部的标准严格要求自己，四十年如一日，扎根行业一线。从孤身赴疆开拓陌生市场，到带领团队深耕泽普、落地多个重点项目，从打破开拓困局到实现品牌扎根，他以钉钉子精神破解一个又一个难题，用坚守与付出，也用实际行动书写了一名老党员、老从业者的责任与荣光，让初心在市场开拓的征程中熠熠生辉，让担当在项目建设的实践中绽放光彩。
市场开拓从无捷径，尤其在陌生的地域，环境不熟、资源匮乏、同行竞争激烈，每一步都充满挑战。与传统“盲目走访、被动对接”的开拓模式不同，郑吾强创新思路，开辟出“调研先行、精准破局”的新路径。24年初，正值春节万家团圆、爆竹迎新之际，他毫不犹豫地舍弃与家人团聚的宝贵时光，告别妻子儿女的牵挂，踏上了前往喀什地区泽普县的实地考察之旅。彼时的泽普，寒冬腊月里风吹在脸上刺骨生疼，加上地域差异带来的语言沟通不便、生活习惯不同，让开拓工作难上加难。但他毫无怨言，每天天不亮就出门，走遍泽普县的大街小巷、乡镇村落，积极调整沟通策略，对接住建、发改等部门时，侧重解读公司与地方发展规划的契合点，突出项目对当地民生、经济的带动作用；对接潜在客户时，则聚焦成本控制、质量保障等核心诉求，用通俗的语言传递公司优势。
功夫不负有心人，经过无数个日夜的辛勤奔波与创新攻坚，郑吾强的市场开拓工作迎来了突破性进展。在对接泽普县房车营地项目时，郑吾强并未拘泥于传统谈判模式，而是紧密结合当地旅游发展规划，突破“单纯施工”的局限，反复调整项目方案，精准贴合当地发展需求，同时细致测算施工成本。以真诚之心打动客户，以专业之能赢得信任。最终，他凭借创新的合作思路、扎实的专业能力和诚恳的合作态度，成功拿下房车营地项目。随后，他乘势而上，精准对接客户需求，接连斩获多个重点项目，为公司在南疆地区的市场布局奠定了坚实基础。
2024年，郑吾强被正式任命为喀什地区泽普县各建设项目项目经理，这份任命，是对他市场开拓成果的高度认可，更意味着一份沉甸甸的责任。此时，泽普县多个新项目齐头并进，市场拓展的后续工作、项目建设的质量安全、资金的合理管控、各方关系的协调衔接，每一项都关乎市场开拓的成效与公司品牌形象的塑造。面对工期紧张、技术难题突出、资金压力较大、对外协调繁杂等多重挑战，郑吾强没有丝毫退缩，而是以更坚定的决心、更务实的行动，全力推进市场深耕与项目建设。
为了巩固市场成果，郑吾强始终坚持“质量赢口碑、服务拓市场”的理念，他带领团队定期走访客户、调研市场，及时掌握业主的需求调整，精准对接业主诉求，针对每个项目的特点制定个性化推进方案——老旧小区改造项目侧重民生保障，优化施工流程减少对居民生活的影响；综合服务能力提升项目侧重效率提升，创新采用模块化施工，缩短工期、降低成本。同时，他合理分配资金使用计划，确保农民工工资按时足额发放、材料供应商货款及时支付，用诚信经营赢得了合作方的广泛认可。
在他一系列创新举措的推动下，泽普县各建设项目推进顺利，其中房车营地项目顺利投入运营。成功举办两次自驾游活动，不仅提升了房车营地的知名度，更让公司的品牌形象与当地文旅发展深度绑定，吸引了大量游客前来，带动周边小店生意兴隆，为当地经济发展注入了新活力。这一创新举措也让公司的品牌形象在泽普县乃至喀什地区得到进一步提升，多次获得当地媒体报道和主要领导好评，为公司后续在南疆地区的市场开拓打开了更广阔的空间。
随着市场开拓成效持续显现，公司在泽普县的市场影响力不断扩大，合作口碑持续攀升，实现了从“成功开拓”到“深度扎根”的跨越。
2025年，泽普项目重点推进2024年承接的四大EPC项目收尾工作，同时全力推进喀什地区泽普县城市生态公共停车场建设项目、2025年道路改扩建项目两大新项目落地实施。这些项目的有序推进，正是郑吾强前期深耕市场、成功开拓泽普市场带来的丰硕成果，更彰显了市场开拓对企业发展、项目落地、政企共赢的多重利好。
“不论在哪个岗位，都不能忘记自己是一名共产党员，在市场开拓的路上，再难也要往前冲。”郑吾强始终以党员领导干部的标准严格要求自己，四十年如一日，扎根行业一线。从孤身赴疆开拓陌生市场，到带领团队深耕泽普、落地多个重点项目，从打破开拓困局到实现品牌扎根，他以钉钉子精神破解一个又一个难题，用坚守与付出，也用实际行动书写了一名老党员、老从业者的责任与荣光，让初心在市场开拓的征程中熠熠生辉，让担当在项目建设的实践中绽放光彩。
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