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中铁十五局玉磨项目推进安全文化建设提升安全管控能力
      安全文化建设是铁路建设过程中安全预防的重要基础工程,是安全管理的一种新思路。通过创造和培养一种良好的安全文化氛围,能协调好各方面的要素,对安全管理人员和作业人员的观念、意识、态度等产生从无形到有形的影响,达到对不安全行为产生一种自我控制作用,有效地降低安全事故发生的目的。做好项目安全文化建设,不但可以增强全体参建员工对项目部安全生产工作的凝聚力,最终实现项目部的安全生产目标,而且可以通过不断总结,建立规范化、科学化、制度化的安全管理体系,提高安全管理水平。
      一是安全文化宣贯全面不断线。以“捍卫质量,保卫安全,落实责任”为建设目标,利用板报、标语、条幅、宣传栏、影像资料等手段加大安全宣传力度,提升对安全文化的理解和认识;通过班前安全交底、班后安全总结等方式提高参建人员的安全责任意识,强化对安全理念的理解和认同。通过“安全生产月”活动以及交班会、安全月例会、周例会等场合广泛宣传安全工作,形成浓厚的文化气氛。加大安全环境建设,在工地上设臵安全标志牌和安全标语警句,标准化建设安全通道,规范化管理施工设备,创造良好的施工和生产环境。营造“安全靠大家”、“保护自己、爱护他人”的氛围。通过宣传教育和环境建设等手段传播安全文化,使广大职工把安全工作提高到安全文化的高度来认识,扼制与安全环境要求相悖的行为,从而建立正确的安全人生观、安全行为规范和道德标准。 
      二是营造“人性化、亲情化”的安全生产和安全文化氛围。在建设过程中,我们加强对各级安全管理人员的安全工作人性化教育,变硬性考核为柔性管理,更多地发挥思想政治工作、教育培训等软性约束的作用;有以“管”为主向以“理”为主转变,更多地强调沟通与协作;变事后的铁面无私为事前的积极引导,更多地为职工创造舒适的工作环境和生活环境。从关心人、爱护人、尊重人的角度去观察和了解职工,帮助职工调整精神状态,调动职工的工作积极性。并按照有关规定,为所有参建民工及相关人员办理意外伤害保险,解决他们的后顾之忧,体现关怀和关爱。
      三是积极开展安全生产活动,不断掀起安全生产热潮。项目部根据各阶段安全管理的特点,开展了“隧道施工安全排查”、“应急救援演练活动”、“安全大检查专项整治活动”、“质量安全专项整治活动”、“安全生产月”活动等安全管理活动,通过宣传教育、检查评估、整改落实、总结经验等环节,切实推进安全管理工作,使项目安全管理不褪色,不落伍,步步扎实,步步稳定。 
      四是重视安全检查,安全工作时刻不放松。项目部根据施工实际和相关制度要求,各部室组成检查小组,定期对项目所有施工点进行全面的检查,查找风险点,制定应对措施,排除安全隐患。除大检查外,还对各工点进行日常巡查,掌握各工点动态,形成“检查不到位就是工作不到位”的安全文化理念建设,进一步强化“安全工作无小事,抓安全工作谁抓都不过分,怎么抓都不过分”的思想文化。通过大检查对项目安全进行一次“大修”,通过日常检查对项目安全进行“保养”,从而达到使项目安全稳定、受控的目的。
      加强安全文化建设是为职工群众创造“美好生活”的前提,更是确保项目安全稳定的需要。构建安全文化是一项综合性的系统工程,需要群策群力,全员参与,通过有效手段真抓实干真考核才能实现。只要我们牢牢把握好正确的前进方向,工作中不好高务远、不华而不实,坚持脚踏实地、持之以恒、持续改进、重在实效,坚定不移地秉承与操守,就一定会做到安全零事故。
 
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