固本拓新 聚力前行--北新路桥集团北新岩土公司召开一届三次党委（扩大）会议

乌鲁木齐讯（通讯员 张丽红）2月22日，北新路桥集团北新岩土公司召开一届三次党委（扩大）会议。会议设1个主会场、5个视频分会场。公司党委班子成员、高管成员、机关各部门负责人、公司所属各基层单位领导班子成员、基层单位各部门负责人共计73人参加会议。公司党委书记、董事长田秋林作党委工作报告。公司党委副书记、总经理郝建平主持会议。
会议学习了党的十九届六中全会、中央经济工作会议、自治区十届二次全会、自治区党委经济工作会议、兵团党委七届十三次全会精神、十一师党委七届二次全会精神、十一师第七届纪律检查委员会第二次全体会议公报、北新路桥集团三届二次党委（扩大）会议精神。
会上，北新岩土公司党委书记、董事长田秋林同志代表公司党委作了题为《群策群力 奋发有为 乘势而上 砥砺前行 努力开创北新岩土公司高质量发展新局面》的工作报告。会议号召，要以高质量发展为指引，振奋精神，固本拓新，聚力前行，以更加优异的成绩迎接党的二十大的胜利召开，为实现企业高质量发展而努力奋斗！
会议指出，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，忠实践行习近平总书记重要精神，围绕“固本拓新年”总目标，坚持“稳字当头、稳中求进”总基调，继续锚定工作总目标，着力提升党委领导、机关治理、基层落实“三个能力”，确保党建工作和生产经营工作同研究、同部署、同推动、同考核。进一步落实党委主体责任、书记第一责任和班子成员“一岗双责”工作的合力，进一步聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展，推动全面从严治党向基层延伸、在基层扎根。
会议要求，一是精准传达，上下同心。各基层单位负责人要将本次党委（扩大）会议精神、工作部署传达到每位员工，让所有员工都能了解工作重点重心，准确领会上级精神内涵，形成上下同心、目标同向的工作氛围；二是严格执行，认真落实。要认真落实公司年度工作会议要点，围绕强管理、强效能、强质效、强党建的工作要求，组织员工集思广益，制定具体措施，认真执行落实，公司纪委要严格督促落实情况，及时反馈党委；三是发扬优势，补齐短板。在市场开拓、项目经营能力、人才使用和培养等关键领域，积极倡导和发扬兵团精神，以更好地助力企业高质量发展。深化“三项制度”改革，着力破解体制机制障碍，增强企业发展活力与动力，找准自身定位，瞄准战略目标，谋划改革发展思路，解决突出矛盾，激发创新活力；四是合理分工，抓好整改。针对各类督导检查，公司各分管领导负责牵头，各部室配合，对检查的事项严格核查，检查的责任敢于担当，检查出的问题积极整改；五是严控风险，加大处置。进一步完善公司风险化解实施方案，严防各类风险，并加大存量风险处置力度，实现改革化险、提质增效同步推进。全面推行标准化施工管理，推广应用“四新”技术，多创优质精品工程，努力实现经济效益和社会效益“双丰收”；六是坚持宣传教育，推进各类活动稳步开展。做好新形势下的宣传工作，不断推动企业文化建设。要主动适应新闻宣传工作的新形势、新要求，积极健全完善各项工作机制，持续打造北新岩土新文化。创新公司宣传报道的方式方法，重视新媒体的传播和应用，及时把公司在施工生产经营中的好经验、好做法以及工作中的亮点、各类先进集体和个人宣传出去、推广出去，增强职工凝聚力，创造良好舆论环境，多渠道弘扬北新岩土公司正能量，传递北新岩土好声音。同时依托道德大讲堂、新时代文明实践站等不同载体，持续加强与各级新闻媒体的广泛联系，重点宣传推介一批施工一线的先进典型人物，不断提升公司知名度和美誉度。
会议强调，要严格落实兵师党委及北新路桥集团党委总体部署目标要求，以“起步就是冲刺、开局就是决战”的精神，通过推进深化改革各项举措，加快完善法人治理结构体系，对各类制度、股权结构、财务账目进行规范治理，对公司发展产业布局进行合理优化。以“导师带徒”为载体，深化经营、财务、工程技术等专业管理人才队伍基础业务技能的提高和整体素质的加快提升，不断提高基层单位的整体综合管理水平。加大科技赋能、科技创新力度步伐，推动技术革新，不断开拓新市场，培育发展新动能。
会议明确，新常态蕴含新机遇，新起点肩负新使命。北新岩土公司全体职工要坚定信心、振奋精神、积极作为、锐意进取，以昂扬进取的精神状态、只争朝夕的豪迈干劲、众志成城的强大合力，共同开创北新岩土公司更加美好的未来。